2009年12月28日
Webコンサルティングレポート・コラム no.1
サイト作りで最初にやるべきこと、そして、一番重要なことは、
「ヒアリング」だと考えています。
クライアント、ターゲットユーザに対してヒアリングを行います。
当社の違いは、そのヒアリングする方の人数と、深さです。
■クライアントへのヒアリング
クライアントへのヒアリングは
- サイト担当者
- 営業マン
- お客様サポート
- 配送担当者
- 商品開発者
- 広報担当者
- 社長
問題点と、会社の強みを洗い出し、まとめます。
2時間×最低5名～
ヒアリングレポートは50～100ページくらいになります。
クライアントの担当者の方と同じレベルまで、サイトについて
会社について、知り尽くすことが、プロジェクトの成功の鍵となると考えております。
■ターゲットへのヒアリング
メインターゲットとなる実在するユーザへ、徹底ヒアリングを行います。
- 見込み客（まだ買ったことがない方）
- 既存顧客（初級者）（1回のみ買ったことがある方）
- 既存顧客（中級者）（3回買ったことがある方）
- 既存顧客（上級者）（ロイヤルカスタマー）
ターゲットへの徹底ヒアリングは、『ジツザイ化』と言う手法を用いて行います。
「ジツザイ化」とは、ユーザにとって使いやすか、という視点だけでなく、
そのサービスを選ぶ上で、「ユーザが求める心のスイッチ」（インサイト）をみつける手法です。
（ユーザビリティやペルソナを超える、次の新しい手法と考えています。）
ユーザビリティ調査
ターゲットとなりうるユーザーにWEBサイトを使用してもらい、そのときの行動・発話を観察する手法です。
ある特定のニーズを持ったユーザーがサイトを訪れた際には、目的を達成するための「最短経路」が存在します。
その最短経路の通過を阻害している要因がどこにあるのか、ユーザーにとってより使い勝手のよい導線にするために解決すべき課題がどこにあるのか、予め設定したシナリオを元に、ユーザー視点から問題点を洗い出します。
Web運用サービス
【このような方におすすめ】
＜Webの成長を本気で考えたい方へ＞
・現状のWebについて、「日々改善し成長させたい」方
・Web運用において、「コスト削減」を目指したい方
・専門的な知識をもつ「ウェブマスターやデザイナーは社内にいない」が、
効率的にWebを運営したい方
・１つの会社に集客・運営まで「一括でまかせたい方」
日々の運営について、効率的で、かつ成果をあげる運営をお手伝いするサービスです。
WEB更新、アクセス解析による改善レポートの提出、サイト改善まで、一括でおうけすることも可能です。
成果をあげていくためのコンサルティングを実施いたします。
ヒューリスティック調査
複数のスペシャリストが経験則に基づき、ユーザーインターフェースにおける、ユーザビリティ上の問題を調査する分析手法です。
ガイドラインに基づき、それぞれ個別に評価作業を進めていきます。その後それぞれのスペシャリストによる評価結果をまとめ、ユーザビリティ問題修正の優先度が決定されます。
第三者による評価により、サイト運営側では気づきにくい数々の問題点を抽出し、ユーザーがストレスを感じないサイトを構築するためのアドバイスを提供します。
単なる調査結果の報告にとどまらず、インタフェースやWebサイトの課題点を抽出し、改善の方向性を当社の経験とデータに基づきご提案を行います。
ヒューリスティック評価を受けてユーザビリティテストの調査範囲の絞り込み（タスクの選定）を行うことで、より精度の高いテストの実施も可能となります。
ECコンサルティング
【このような方におすすめ】
＜Web戦略を見直したい方へ＞
・ECサイトでさらに売上を伸ばしたい方
・ECサイトにおいて、コスト削減を検討したい方
・ECサイトにおいて、根本的な戦略の見直しをしたい方
・ECサイトにおいて、集客数、リピート率を向上させたい方
ECサイトで売上向上、コスト削減のためのコンサルティングを行います。
当社には、社員としてEC専門であるコンサルタント、ディレクターがおります。
当社内の実績の8割はECサイトとなっております。ECのプロ集団です。
お客様の規模は、大手通販（年間売上１１0億）～小規模（これからEC事業をスタートされる）
までのコンサルティング実績があります。
部分だけの提供では、『成果』は出せないと考えています。
いいデザイン・システムをつくる、という部分のご提供ではなく、お客様が事業成功を
するために、何が重要かを考え、あるべきの戦略、進め方、体制、スケジュールを
ご提案することをお約束いたします。
■コンサルティング範囲
戦略設計（サイトの強みは何とするのか。お客様に与える付加価値とは）
↓
ターゲット設定（誰をターゲットとするのか）
↓
集客 （どの媒体で、どの商品で、どのような企画で集客を行うのか）
↓
商品戦略 （どのような商品をいくらで売るのか）
↓
サイト設計・構築
↓
システム構築
↓
カスタマーサポート
↓
配送センター設計
↓
リピート戦略
■当社の強み
当社は、リピート率を向上させるコンサルティングが強みです。
リピート率向上プログラムの設計を行い、実行までお手伝いいたします。
リピート率アップにおいて重要なことは、ユーザにあったフォローを根気よく
実践することだと考えます。
サービスのメリット
・ユーザー視点でのWebサイト評価を得られる
・ユーザーのストレスポイントが浮き彫りになる
・予想もしないタスク達成までの道のりやサイトの使い方等の思わぬ発見がある
・ユーザーの生の声を聞ける
サービスのメリット
・スペシャリストの経験に基づいて採点・評価を行い、問題点・課題を抽出する
・専門家が行うので、迅速に調査が可能である
歯科経営者様向けセミナー
良質な患者さまを継続的・安定的に集患するノウハウ公開
『患者さんが自然と集まるホームページの作り方講習会』
60％以上の患者さまが、インターネットで歯科情報を探していることをご存知でしょうか？インプラントや矯正などの自費治療に関しては、更にその率が高くなります。
ホームページは、広告規制の対象外であり、患者さまに先生の治療方針や、経営方針を積極的にお伝えすることができる有力なメディアです。
そして、これからの歯科経営において、集患ができる機能を持ったホームページの開設は不可欠です。
今どきホームページを作ることは、少し勉強をすれば誰でも出来ますが、結果が出せる（＝集患ができる）ホームページを作るには、専門ノウハウと技術が必要です。
どのような専門ノウハウと技術を使ってホームページを作り、どのように運用すれば、見込み客となる患者さまを集めることができ、御院のファンにさせて、確実に来院につなげることができるのか。
私たちがたどり着いた、その答えをすべて公開させていただきます。出し惜しみはしません。
2009年12月25日
企業理念（Ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ）
我々は、いつまでも「ベンチャースピリット」を持ち続ける企業でありたいと願う。創立から何年が経過しようとも、この精神を維持したいと願う。
だから、私たちデジタルワンの全スタッフは、この企業理念と行動指針をいつでも胸に刻み、常にチャレンジし続ける集団であることをここに誓います。
私たちデジタルワンは、企業の皆様の「e販事業推進部」として、
お客様の喜びと発展に貢献し続けます。
行動指針（Action Indicator）
- 自らの才能を信じよう。そして自らのポテンシャルを遺憾なく発揮しよう。
- 自らを変化させよう、成長させよう。
- 日々の小さな努力が、気づいた時に大きな成長につながることを知ろう。
- 常にチャレンジする気持ちを忘れるな。The Road Not Taken。
- 有言実行。失敗を恐れるな。失敗こそ成功の母。
- 高い目標を持とう。高い目標は大きな成長に通じる。
- 責任（数字）は人から背負わされるものではなく、自らの意思で背負うもの。
- 神様は、その人が乗り越えられない試練は与えない。つまり、あなたに乗り越えられない試練は、そもそもあなたには起こらない。
- 決めたことは徹底してやり抜こう。「徹底」・「集中」とはそれ以外のことをやらないこと。
- 諦めなければ、必ず、実現できる。Winners Never Quit！
- 決まった事、指示されたことが絶対と思うな。行動した結果、変化するのは当たり前。それが成功へのプロセス。
- 常にマクロの視点をもって行動しよう。行動前に本来の目的とのズレがないかをチェック。
- すぐに上司を頼るな。上司への相談は自分の考えをまとめてから行おう。
- 結論から言おう。結論ファースト！
- ポジションや権利は自分で勝ち取れ。会社から与えられるものではなく実績と票田で得られるものである。
- ひとつひとつの仕事に気持ちを込めて取り組もう。気持ちは伝わる。
- 何事も100％自己責任と考えよう。悪いことだけでなく、良いことも。
- 誰かのために、何かのために、打ち込む姿は美しい。お客様のために打ち込もう。
- 仲間を大切にしよう。情けは人の為ならず自分のため。
- 礼儀を重んじよう。あいさつ、言葉使いを大事にしよう。
- 自分の気持ちをきちんと伝えよう。黙っていてはわからない。
- 皆に教えよう。情報共有は義務である。ALL MLで流した情報の数が皆への貢献度。
- ノウハウは形にしよう。少しだけ時間を使い紙に落とそう。標準化。
- 日々、仕事を改善しよう。改善なしは後退である。改善こそが維持向上。
以上
問題点を明確にするアクセス解析サービス
こんな方におすすめ
アクセス解析ツールとして、「Visionalist」（ビジョナリスト）をご提供しております。
また、ツールのご提供だけでなく、当社独自のサービスとして、レポートサービスを行っております。
お客様のWebサイトを戦略的マーケティングツールとして活用するためのサービスです。
経験豊富なプロのネットマーケッターの視点で、レポートをご提供します。
デジタルワンの強み
１．Visionalist の違いは、直ぐに現場で使える「道具」である
何にでも使えるとうたう他社の「ソリューションプラットフォーム」を使いこなすには、導入コンサルティングと長期間の研修が必要となってしまいます。
２．Visionalist の違いは、必要なすべてを揃えている
広告分析や行動分析に特化した他社のツールでは、全体の把握が困難です。
３．Visionalist の違いは、シリーズとしての発展性がある
・Visionalist Web Serviceが既存システムとの連携を提供します。
・Visionalist モバイル解析がモバイルサイト解析をPC用と同じインタフェースで提供。PCサイトとの合算課金で 割安に利用可能。
※ハイブリッド版誕生によって、圧倒的なモバイル解析機能
・ Visionalist Listing Managerがリスティング広告の分析・改善を実現
※リスティングワード：100ワードまでは無料で利用が可能
・「データ連携サービス」によって、基幹顧客データベースとアクセス・データベースとの紐付けが可能
４．Visionalist の違いは、 SLA（サービス品質保証）と日本で自社開発している製品ならではの高いサポートレベルである
2009年12月24日
社内風景
募集要項
■現在募集を行っている職種と募集要項です。
・Webディレクター
・中小企業向けネット事業支援サービスの企画営業
■現在募集を行っている職種と募集要項です。
採用に関するお問い合わせ・ご応募は、メールで受け付けております。
「recruit@digitalone.jp」までご連絡下さい。
応募の際には
・応募職種
・応募の理由、意思
・上記の他に、履歴書（写真付）、経歴書をメール添付にて送ってください。
| 業務内容 | ECサイト構築などWebサイトで収益を向上させたいと考えている お客様に対し以下の仕事を行います。 ・現状課題、問題点などのヒアリング ・サイト企画提案、リニューアル提案 ・サイト制作、システム開発の指示 ・ユーザビリティー改善指導 ・より効果的な運営方法の指導 ・MD（商品企画、商品戦略）指導 ・ロジスティックス（物流）指導 ・プロモーションの企画提案 ・マーケティング指導 |
|---|---|
| 経験、スキル、人物像 | Web業界でのディレクター経験者、eコマース事業、 インターネット広告事業、 コンサルティング事業に従事していた方。 ※アシスタントも同時募集 今までディレクターは経験していないが、今後ディレクターを目指す 強い意思のある方（研修あり） ※エクセル・ワード・パワーポイント必須 |
| 資格・免許 | 特になし |
| 年齢 | 35歳位まで |
| 雇用形態 | 正社員（試用期間あり） |
| 勤務地 | 東京都新宿区山吹町333 江戸川橋アクセスビル9F （最寄駅：江戸川橋、神楽坂駅） |
| 勤務時間 | 10：00～19：00（残業あり） |
| 会社休日・休暇 | 完全週休2日制（土日祝）、年末年始、夏季休暇、その他 |
| 保険 | 社会保険完備 |
| 給与 | 年俸制（当社規定による） |
| 諸手当 | 交通費支給（1ヶ月の上限は3万円まで） |
【中小企業向けネット事業支援サービスの企画営業】
| 仕事内容 | 新規事業である『だれでも！SEOサイト制作』の企画営業です。 主な業務は講習セミナーへの誘致活動となります。 |
|---|---|
| 募集の背景 | 新規事業立上げに伴う企画営業の募集です。 今回そのノウハウを中小企業向けにサービス化させ提供します。 ▼募集する皆さんに行なって頂きたいお仕事 Yahoo!やGoogleなどの検索エンジンからの集客効果(SEO)を最大限に得られるように特別にチューニングされたホームページを好みのデザインで簡単に作成することができます。 また、成果(＝収益)をお届けするために、ホームページを立ち上げた後のアフターフォローや、ビジネス相談までトータルにサポートします。 ▼専門知識がなくても大丈夫。入社研修でしっかりと学べます。 パソコンは使えるけど、「SEOやネットビジネスで収益を上げる為にどうすればいいのかなどの専門知識はない」と言った方でも大丈夫です。 営業に必要な知識は、入社後に約2週間かけて実施する入社研修でIT基礎知識からSEOなどの実践ノウハウ、営業トーク法まで、しっかりと学んで頂けます。 |
| 経験、スキル、人物像 | (1)歓迎する人物像 ・仲間を大切にする優しい人、思いやりがある人 ・向上心の強い人 ・自分の仕事にプライドを持っている人 ・インターネットが好きで、興味がある人 ・人生において、自分の価値を高めたいという人 (2)必須のスキル・経験 ・営業・社会人としての基本的マナー ・エクセル、ワードの基本知識 ・インターネットに関する基礎知識 (3)歓迎スキル ・IT業界での経験 ・営業職の経験 |
| 資格・免許 | 特になし |
| 年齢 | 不問 |
| 雇用形態 | 正社員（試用期間：3～6ヶ月 [月給20万円～]) ／契約社員 |
| 勤務地 | 東京都新宿区山吹町333 江戸川橋アクセスビル9F （最寄駅：江戸川橋、神楽坂駅） |
| 勤務時間 | 9：30～18：30（残業あり） |
| 会社休日・休暇 | 完全週休2日制（土日祝）、年末年始、夏季休暇、その他 |
| 保険 | 社会保険完備 |
| 給与 | 正社員：月給25万円 ～ 40万円 (+成果報酬(達成率による）） 契約社員：月給18万4千円 ～ (+歩合給(1契約に付き5万円以上)※3ヵ月後に希望による社員登用選択もあり。) ▼頑張った分だけちゃんと評価(インセンティブ制度) 特に契約社員の方にはインセンティブ支給額を手厚く(1契約あたり5万円以上)しています。 基本給が少ない？不安？そんな思いがよぎるかも知れませんが、そんなことありません。基本給は18万4千円ですが、例えば月に4本の契約で月額約38万円、10社の場合で月額約68万円の支給となります。 もちろん支給する金額に上限はありませんので、努力した分だけ、頑張った分だけ、お客様に成果を届けた分だけ、しっかりと報酬を得ることができます。 |
| 諸手当 | 交通費支給（1ヶ月の上限は3万円まで） |
歯科サイト制作サービス
デジタルワンでは、歯科医院様向けに特別チューニングしたWebサイト制作を行っています。
年々厳しさを増す歯科医院の経営環境を支援する事を目的とし、『患者さんをファンにして、集患できるWebサイト』は、どのように作れば良いのか？をテーマに日々、研究と改善を行っています。
プロジェクト開始から9ヶ月間で、約400名の歯科経営者とお会いさせて頂きました。そして、歯科医院のおかれている経営環境や課題、そして患者さんに対する想い、社会貢献の考え方から経営戦略まで多くのことを教えて頂きました。
この活動は、今までは東京中心の展開でしたが、2010年から地方に情報収集と活動の場を広げていく予定です。
私たちが今までに研究した成果は、『患者さんをファンにして、継続的×安定的に集患する方法 研究発表会』として、セミナーで無料公開しております。
歯科医院様限定での開催ですが、インターネットから患者さんを継続的に集患したいとお考えでしたら、ぜひ参加してみてください。
セミナー詳細はこちから
→http://www.daredemo-dental.jp/（外部サイト）
■デジタルワンが制作する歯科医院様向けホームページ
集患を成功するためのホームページの設計図は、いたってシンプルです。
- ①多くの患者さんをホームページ集めて
- ②歯科医院に興味を持ってもらい、問合せをしてもらう（できれば自費患者が多く）
- ③そして、継続的に来院してもらう（客単価アップ）
この3点の掛け算で、ホームページからの成果が決まります。
多くの患者さんをホームページに集める方法
多くの調査会社からレポートされ、日本経済新聞にも掲載されましたが、インターネットで医療情報を検索するのは当たり前になりました。
歯科医院においても、患者さんの60％以上がインターネットで情報を探します。特に、高額な自費治療においては、その率が高くなります。
よって、多くの患者さんをホームページから集めには、国内検索エンジン市場の約90％を占めるYahoo!JAPANとGoogleから集客することになります。
検索エンジンからの集客を成功させるポイント
（１）検索結果ページの1ページ目に登録されること（2ページ目の利用率は20%以下）
（２）自然検索エリア10位以内に登録されること（リスティング広告の2～4倍の効果が期待できる）
（３）患者さんが検索するさまざまな多くのキーワードで登録されること
来院してもらいたい患者さんが検索エンジンで検索するキーワードは１つではありません。「地域名＋診療科目」などに加え、悩み事や、症状などの「さまざまなキーワード」を入力して情報を探します。
「地域名＋インプラント」などの単一キーワードを狙いがちですが、上位表示を狙うのは、患者さんが検索するすべてのキーワードになります。
以下、当社が調べた１ヶ月間に、患者さんが検索した関連キーワード数です。（2009年12月調べ）
（１）インプラント関連ワード 3,377ワード
（２）矯正歯科関連ワード 1,315ワード
（３）入れ歯関連ワード 1,050ワード
（４）総合歯科関連ワード 2,433ワード
※個別の医院名や院長名などでの検索は除く
歯科医院に興味を持ってもらい、問合せをしてもらう
当社では、勝つ（＝成果を出す）為の戦法である、孫子の兵法『敵を知り、己を知らば、百戦危うからず』によって、Webサイトを構築します。
いかに多くの患者さんがホームページに来てくれても、問い合わせが入らなければ意味がありません。
よって、成果を出すホームページを制作するために、Web版3C分析という独自の手法を取り入れています。
（１）患者さん（customer）の意思決定プロセス知る
（２）自院（company）の強みを知る
（３）競合サイト（competitor）を調べ尽くして対策を打つ
（１）患者さん（customer）の意思決定プロセス知る
まずは、患者さんのことを徹底的に知ることから始まります。
インターネットのことを知り尽した、Webコンサルタントが、実際にコアターゲットの条件に合う患者さんにお会いし、さまざまなことをヒアリングします。
（１）なぜ、情報を探したいと考えるようになったのか？
（２）歯科医院を探すときの情報源は？
（３）歯科医院を選ぶときの選択ポイントとキーワードは？
（４）興味を持つ歯科サイトはどのようなサイト？
（５）問合せをしたいと思った歯科サイトの決定ポイントとは？
など、患者さんが歯科情報を検索し、目的の歯科医院にたどり着くまでの意思決定プロセスを、調べ尽くしてから、ホームページの設計に入ります。
（２）自院（company）の強みを知る
当社では、ホームページの企画に着手する前に、必ず院長先生にお会いし、自院の強み、治療方針、患者さんに対する想いや取り組み、そして競合として意識する歯科医院などの情報をヒアリングします。
ヒアリングした情報を整理し、ホームページを通じて、インターネットで情報検索する患者さんにどのように伝えれば、院長先生の事を知ってもらい、ファンになってもらえるのか？を一生懸命に考えます。
（３）競合サイト（competitor）を調べ尽くして対策を打つ
インターネットでは、患者さんは情報を探すことから始まります。その過程で5～8サイトを見て、比較し、ニーズに合う歯科サイトを見つけ出します。
よって、競合となる複数の歯科サイトをピックアップし、患者さん目線で見た時に選ばれる為の対策を施します。
これら3点（Web版3C分析＝現代版 孫子の兵法）を活用して、Webサイトを制作するのが他社にない当社の特徴です。
デジタルワンが提供するSEO対策サービス
デジタルワンでは、検索エンジンの最新アルゴリズム調査に基いた、「内部施策」、「外部施策」サービスをご提供しています。
- 最新のアルゴリズム調査（SEOラボ）
- SEO外部施策サービス（IP分散型外部リンクサービス）
- SEO内部施策サービス(だれでも！SEOサイト制作）
- ロングテールSEO
- SEM（サーチエンジンマーケティング）サービス
最新のアルゴリズム調査（SEOラボ）
当社では、国内トップクラスのSEOコンサルタントとして有名な、森田健太郎先生（株式会社グリーンツリー代表取締役）と共同でSEOラボ（研究チーム）を運営しています。
SEOラボでは、頻繁に変わる検索エンジンのアルゴリズムを、365日同じサイト構造を持つ約200サイト（1,000ワード）の順位変化をチェックして調査を行なうことで、最新のアルゴリズムを分析した調査データをサービスに反映させています。
さらに、SEOラボには日本でのSEO第一人者であり、まぐまぐでメルマガも殿堂入りしているSEO塾 石崎先生のご協力も頂いています。
SEO外部施策サービス（IP分散型外部リンクサービス）
外部施策（バックリンク）は、数の時代から、質の時代に変わりつつあります。
同一ドメイン下のブログサイトからの複数リンクや、ページ内テーマや内容のないサイトからの複数貼られたリンクなどは、難易度の低い簡単なキーワード以外では、ほとんど効果が期待できません。
当社が提供するバックリンクは、現時点で効果が高いと考えられる被リンク条件を満たしたバックリンクをご提供します。
デジタルワンがご提供するバックリンク条件
（１）ドメイン完全分散
（２）IPアドレスをCクラス以上で完全分散
（３）ドメインは5年以上利用されているもの
（４）専用のページを開設し、1～2本のアウトバンドリンクのみ設置
（５）専用ページのコンテンツは2,000文字以上
（６）文中からリンクを設置
（７）リンクキーワードはすべて違う文字列
（８）バックリンクはリスクを考えて徐々に設置
ご提供金額 ： 月額4万円（税別）～（上記条件を満たした100リンク～）
SEO内部施策サービス(だれでも！SEOサイト制作）
当社では、ビジネスブログ（Movable Type）をベースに、SEOラボで調べ上げた最新のアルゴリズムに対する対策を導入した、Webサイト構築プラットフォーム（だれでも！SEOサイト制作）を開発しました。
だれでも！SEOサイト制作の上にWebサイトを企画し構築すれば、簡単に最新のSEO内部対策が施されたWebサイトを構築することが可能です。
そして、ビジネスブログがベースとなっているので、Webページの追加、修正、変更もブログ感覚で簡単に行なう事ができます。
だれでも！SEOサイト制作の特徴
（１）最新の検索エンジンアルゴリズムに対応したWebサイト構築が可能
（２）デザインは自由自在
（３）サイトの規模を大きくできるのでロングテール効果絶大
（４）SEOキーワードの設定は、プロのスタッフが実施
（５）進化するアルゴリズムにも対応
ご提供金額 ： 58万円（税別）～
ロングテールSEO
だれでも！SEOサイト制作は、ビジネスブログをベースに開発されたSEOサイト構築プラットフォームなので、Webページの追加がとても簡単に行なえます。
そして、検索エンジンとの相性がとても良い構造になっている為に、だれでも！SEOサイト制作上に、コンテンツを追加すれば、するほど、検索エンジンに多くのキーワードを登録することができます。
SEM（サーチエンジンマーケティング）サービス
SEMとは、Search Engine Marketing の略で、検索エンジンを上手に使って集客効果を高める手法の事を言います。
具体的には、SEM＝『リスティング広告』＋『ディレクトリ登録』＋『検索エンジン最適化（SEO）』の3つを合わせたものです。
当社では、検索エンジンを見方につけて戦略的に集客を行なうコンサルティング、及び運用サポートを実施しています。
2009年12月21日
サンプル投稿
本文です。フォントサイズは14px、line-heightは140%。フォントサイズは16px相当、line-heightは170%。
セレブ御用達の米カジュアルウエアブランド「アバクロンビー＆フィッチ」の日本１号店が１５日、東京・銀座にオープンした。
アバクロにとってアジア初の旗艦店で、開店前から５００人超が長蛇の列をつくった。銀座では、低価格で最新のファッションを提供する"ファストファッション"と呼ばれる欧米ブランドが次々に上陸し、しのぎを削っている。
真打ともいえるアバクロの登場で、日本代表の「ユニクロ」や苦戦が続く百貨店を交えたサバイバルが激化しそうだ。
松坂屋銀座店では、イタリアの高級ブランド「グッチ」が撤退する空スペースにフォーエバー２１を誘致するため、交渉中とされる。
仏の高級ブランド「ルイ・ヴィトン」が銀座の数寄屋橋に３号店の出店を計画していたが、断念。その予定地には、米カジュアル大手「ギャップ」が２０１１年２月をめどに出店するなど、高級ブランドのメッカだった銀座を低下価格ブランドが制圧する勢いだ。
東京の原宿に不況知らずのスポットがある。明治通り沿いの一角、地下1階、地上4階建ての白いビルの前には、平日も若い女性の行列が絶えない。
- サイト診断・分析サービス
- Webサイトリニューアルサービス
- SEO/SEM対策サービス
- ランディングページ制作サービス
- Web運用サービス
- ECコンサルティングサービス
- 歯科サイト制作サービス
- レンタルサーバー
- アクセス解析
見出しタイトル3
次に、低コストの開発体制がある。フォーエバー21の場合、2000社を超えるサプライヤーと提携し、多彩なアイテムを揃える。H＆MはSPA（製造小売り）方式を採用し、随時、最も安く速い製造・輸送ラインを利 用している。
| THデフォルト | TDデフォルト |
|---|---|
| THデフォルト | TDデフォルト |
| THデフォルト | TDデフォルト |
2009年12月19日
ジツザイ化とは？
ターゲットとなるお客様が目の前にいるかのように設置し、ジツザイ（実在）化させることによって、
お客様を知り尽くすことです。
ユーザにとって使いやすか、という視点だけでなく、そのサービスを選ぶ上で、
「ユーザが求める心のスイッチ」（インサイト）をみつける手法です。
（ユーザビリティやペルソナを超える、次の新しい手法と考えています。）
収益をあげるWebサイトを作るにあたって、コアターゲットとなるお客様が、
商品購入や資料請求などの、利益を生み出すアクションをとってくれるために必要な
ポイントを洗い出します。
ペルソナとよく似ていると思われるかもしれませんが、ペルソナは複数の実在するお客様の
平均値を抽出した架空のお客様です。
ジツザイ化とは、実在しているお客様の生の声をそのまま参考にするといった点が違います。
ここで、「その人だけが満足するサイトでは精度が低いのでは？」という疑問をお持ちかと思います。
ジツザイ化では、お客様全員が満足することよりも、『一番ターゲットとしてふさわしいお客様』の
生の声を聞き、そのお客様が満足するサイトを作ることで、その商品やサービスと相性のいい
お客様にアクションを起こしてもらうことを目的としています。
よって、ターゲットが明確になっていることが、ジツザイ化にとって重要なポイントとなります。
- デジタルワン独自のノウハウ「ジツザイ化」が紹介されました！
「おもてなし」のＩＴ革命
野村総合研究所 田中達雄 著
■発売日
2010年7月8日
■出版社
東洋経済新報社発行
■購入先
→紀伊国屋 BOOKWEB
- EC事業責任者様向け 無料ECセミナー
「おもてなし」のＩＴ革命にも紹介された当社独自のノウハウ『ジツザイ化』や『Web版3C分析』を実施し、EC事業を売上げUPさせてきた上席コンサルタントが、具体的な成功事例とノウハウを交えて、無料セミナーを開催しています。
→（無料ECセミナー）デジタルワンが語る！ECサイトのリニューアルを成功させる秘訣！
SERVER1番の特長
サーバー1番が選ばれる理由
１．必要に応じて柔軟にプラン変更が可能
非常に簡単・シームレスにダウンタイム無しで柔軟にプランが変更可能です。
容量の拡張・縮小が自由自在で無駄なコストを省けます。
２．作業レスで手軽にプランがアップグレード
稼動中のサーバーを、断線することなくスペックを拡張することができます。
ですので、制作段階、リリース、拡張段階などのフェーズに合わせて、自由にプランを拡張することができます。
３．複数台構成のサーバーでも効率的に安定稼動
リソース不足でサーバーの稼働状態が不安定になる前に、1ランクUPのサービスで安定稼動が実現できます。
４．コストパフォーマンスを重視したハイスペック仕様
客様専用のメモリー領域は共有させず、個別に確保することにより、専用サーバーと同様の運用環境を提供します。
さらに、並行処理を得意とするマルチコアCPUを複数搭載し、CPUを共有させることで、ハイスペックサーバーの快適な環境をすべてのレンタルサーバープランにおいて体感いただけます。
５．24時間のサポート体制
土日や祝日も含む24時間365日、電話とメールでの無料サポートを受け付けております。
お申し込み前のご相談や導入後の技術的なご質問まで、お客様のご要望に幅広くお応えいたします。
SERVER1番サービスメニュー
■フレキシブルサーバー（FVS）
【特長】
FVSなら、必要に応じてサーバーの容量を自在に拡張わずか月額5,250円で複数のドメインを運用可能無駄なコストを削減します。
仮想専用サーバー「FVS」のプランを利用すれば、複数のドメインのホスティングはもちろん、 容量を拡張したい時にサーバーを乗り換える事無くスムーズに対応。
手間がかからず低コストで専用サーバーと同等の機能を提供することが可能です。
【こんな方におすすめ】
・Web制作会社様など、複数のWebサイトを運営されている方
・複数ドメインを所有していて低コストで運営したい方
FVSとは・・・
「FVS」とは「Flexible Virtual Server」の略です。 これまでの「VPS：ヴァーチャル・プライベート・サーバ」を更に発展させ、サーバ・スペックを瞬時に増減可能な「可変複合専用サーバー」を指します。
→詳細を見る（外部サイト）
■専用サーバー
安定・信頼の高機能サーバーをリーズナブルな価格で1台まるごとレンタル
安定性・信頼性に優れたお客様専用のサーバーを1台ご用意し、占有してお好みの仕様でご利用いただくサービスです。
【こんな方におすすめ】
・大規模な企業サイトを運営されている方
・セールスプロモーション会社様など、キャンペーン用サーバーを検討されている方
・サーバーまるごと１台をできるだけ安い費用で安定した運用環境をお望みの方
→詳細を見る（外部サイト）
■共有サーバー
お手頃価格なのに大容量
低価格ながら、CGI・PHP・SSL・データベース(MySQL)が全て利用可能の高機能のサービスです。
3GB～の大容量なので、自社サイトのホスティングだけでなく、ネットショップやコミュニティサイト、ムーバブルタイプのご利用など、あらゆるニーズに対応します。
【こんな方におすすめ】
・はじめてレンタルサーバーを利用する方
・MTの導入などで今のサーバーでは容量が不足気味の方
・できるだけ安い費用でWebとメールを使いたい方
→詳細を見る（外部サイト）
成果保証Webサイトリニューアル
当社では、お客様がWebサイトを活用して、売上・利益を上げていただけるように、
成果保証を設定しております。
設定した目標に対して、達成できなかった場合には無償で原因を分析し、サイト改善を行います。
確実に成果のあがるリニューアルを実践したい方は、当社リニューアルサービスをご利用ください。
■保証内容
成果達成の判定基準と保証内容は、協議の上決定させていただきます。
成果がでなかった場合には、原因分析と改善のご提案をいたします。（上限2回まで）
※判定規準を決定するために、現状サイトの把握として、アクセス解析データの分析も実施いたします。
■保証内容例
トップページ直帰率、ランディングページ直帰率、あるべき導線遷移率 資料請求数、お問い合わせ数等。
※以下は保証対象外となります。
・リニューアル予算800万円以上からを対象とさせていただきます。（システム開発費含まず）
・期間限定などの特別プロモーションを実施する場合は、測定対象外となる場合があります。
・現状サイトのアクセス解析データ、お問い合わせ件数などが不明の場合は対象外となります。
・効果測定にあたり、関連ページに他ベンダー担当範囲が含まれる場合は、保証対象外となる場合があります。
デジタルワンがプランニングするWebサイトリニューアル
効果を出すWebサイトリニューアルのポイントは、新手法「ジツザイ化」です。
Webサイトリニューアルで効果を出すために、当社では、独自手法「Web版3C分析」を実施しています。
Web版３C分析の中でも、「顧客」分析となる『ジツザイ化』という新手法は、顧客の属性・趣味趣向・の把握だけでなく、生活分析から競合との比較するポイントまでを洗い出す手法です。
「顧客を徹底的に知る」ことが、成果を出すために一番重要であると考えています。
新手法「ジツザイ化」と多数の実績とノウハウを駆使して、より計画的でリスクを軽減できるWebサイトのリニューアルをご提案します。
代表者あいさつ
デジタルワン設立までの経緯
私は、大学を出て16年間もサラリーマンをやっていました。
自分でも今考えれば驚きです！なんともったいない時間を過ごしたか、、、確かに学ぶことは多くありましたが、せめて半分の時間で学べたのではないか、、、と。
私が新卒で入社した当時の就職状況は、完全な買い手市場であり、新卒を大量合格させ厳しく鍛え残ったものを育ててゆく、そんな感じを受けました。
入社式の日は、大きなカバンに1週間分の衣類を詰めて入社式会場に行き、入社式が終了するとそのままバスで研修所に向かい、その日から約6ヶ月間に渡り新人研修を受けることになるわけです。
幸いにも、私の自宅は研修所から帰宅できる場所にあったので毎週土日は自宅に帰ることができましたが、全国から来ている同期の仲間たちは、ほとんどが帰宅することができず、6ヶ月近くも研修所の缶詰の日々を過ごすことになったわけです。
営業研修は、朝は6：00からマラソンとラジオ体操、朝食を取り9：00から夜の19：00くらいまで講義があり、その後は自己学習など翌朝に前日の講義内容に関するテストが行われるため、毎日夜中まで勉強しないと合格点である80点がとれないという日々が続きました。しかし、これが私のビジネスマンの基礎を作ってくれたと今でも感謝しています。
そんな中で6ヶ月間の地獄（？）の研修が終わり、営業として現場に出されましたが、とにかく必死でがんばりました。だから売れました。トップ営業マンとして会社からも大事にされるようになりました。ですが、この頃からか、あれっ？と思うことが多くなったように記憶しています。
実績＝評価なはずなのに、いろいろと条件が設定されているようで、例えば、昇進するには過去6期（3年間）の評価でA評価が4個以上、つまり、3年間経たないと上の等級に上がれないなどという制度があることを知らされました。
それに、上がるとよっぽどのことがない限り降格しないという仕組みになっており、そこそこの年齢になっているがいろいろあり結果的に出世をあきらめた人たちは、私よりもはるかに高い給料をもらっていながら、適当に仕事をしていてもいいという環境であったのです。
それをおかしいとは思い変革しなきゃと強く思ってはいましたが、でも私には、当時、起業するなんて選択肢はまったく浮かびませんでした。
父親は公務員でしたので民間企業というものがどういうものか考えたこともなかったですし、ましてや起業するなんて考えもしなかった中で、そういう会社の仕組みやルールに反発し疑問を感じながらも、それでも同期で一番に出世したくて日々がんばっていたわけでした。
そんな中で、ある尊敬する営業の大先輩から、組合という会社組織とは別の組織で自分を活かしてみないかという誘いがあり、何となく言うに言えないストレスの毎日を脱するために、組合専従という道を2年間選ぶことになりました。
これは当時出世頭だった私にはそれを捨てる覚悟が必要でしたので、とても勇気が要りましたが、やはり、これも結果的に私の人生において最も有意義な期間のひとつとなりました。
会社という組織を改革するには、通常は、職制のルートを通じてでないと行えない、しかし、組合幹部の立場になれれば一気に会社幹部、しかも最低でも年2回は社長や役員たちとも直接交渉する機会を持てる、これは私にとって大変魅力でした。
現場でどんなに意義のあることを言っても何も変えることはできない、でもどんなにがんばっても上になるにはまだまだ多くの時間がかかる、その中で自分の会社への思いをストレートにぶつけることができる、そう思いました。
事実、この活動は、若干20代の私に、また、普通のサラリーマンでは得られるはずのない、「大企業の経営幹部」の姿を見せてくれましたし、その方たちと接する貴重な機会を得られました。
また同時に、組合専従いう立場は組合員からの組合費で生活しているいわゆるサービス業ですので、組合員のどなたとも平等に接するべきであり、その結果、職種を越えた組合員たちの悩みに触れることもでき、多様な価値観などをも感じることができたことは私の人生において大変大きなことでした。
それと、これは余談ですが、組合は前述の通り組合員から徴収した組合費で運営されており、専従人数に余裕はまったくなかったですから、当然ながらやるべきことも山のようにありました。
また、毎週のようにあちこちの現場へオルグ活動に行かなくてはならなかったので、平日も組合室に泊まり、夜や土日は出張で泊まりなど、後から考えればかなりのハードワークでしたが、そのやりがいは私にその苦労をまったく感じさせなかったですし、それを経験していたので自分で会社を立ち上げて毎日のように会社に寝泊りしていた時も何の違和感もなかったですね。（笑）
そんな2年間があっという間に過ぎ、私は現場に戻ることとなりました。元の職場にマネージャー「待遇」で戻りました。
「待遇」というのは、まだ2つ上の先輩にもマネージャー（任用係長）が誕生していなかったので、例のごとく、マネージャー職では戻ることができなかったのでしょう。ですが、当時の支店長は、私に2つの係をまかせてくれました。これは、その支店の9名のマネージャーの誰よりも多い部下を持つ立場でした。
勿論、その気持ちに心から感謝し、日々全力で仕事に取り組みました。そして、1年後、2つ上の先輩と同時に新任のマネージャーに任用されました。勿論同期で No1出世です。
とっても嬉しかったことをよく記憶しています。ひとつの目標が達成できた瞬間でした。
そして、そんな中で、2人のトップ営業を部下にもつことになりました。
1名は、入社以来事務部門に所属していたパワフルな若者であり、そのパワーをもてあまし気味だったようで、自ら営業へ配置転換を希望し最前線の私の元にきたのです。最初の半年はとても苦労したようですが、それでも配転者の中での新人王を獲得し、それ以降はずっとダントツのトップを取り続ける実績であり、もっとも手がかからない部下でした。
また、もう1名、これもダントツクラスの部下がいたものですから、当時の現場マネージャーとしては、黙っていても常に好成績でありましたが、そう楽はさせてくれません、「待遇」も含め3年半で現場から離されスタッフマネージャーに異動になり、白黒からカラー、コピー＆FAXからプリンターへと大きく転換してゆく富士ゼロックスの先頭に立つことになったのです。
今思えば、ここから退職するまでの約4年間のスタッフマネージャー時代は、変革推進役として常に現場へ新しい施策を展開することにやりがいを感じ全力を尽くしていましたが、片や、変わろうとすることに対して大きな抵抗勢力の存在も同時に感じ続けていたことも確かであり、その軋轢との戦いもどんどん大きくなっていったことを感じていました。
まあ、いまから思えば自ら戦いを挑んでいたという感じですね（笑）、すいません、諸先輩方、この場をお借りしてお詫び申し上げます。
ですが、当時の私は、高橋俊介氏の「オトナの会社、コドモの会社」や柴田昌治氏の「なぜ会社は変われないのか？」を読み、坂本竜馬、上杉鷹山、などを読み直し、世の中の変化は早い、だからもっと早く変えないと負ける、世の中こんなスピードじゃない、守っていたら負ける、我々の未来がなくなる、なぜ大企業は早く動かない、このままではタイタニックと同じ、新たな時代に力を発揮できる人間をいち早く抜擢し代替わりし準備を進めないと大きな波に飲み込まれる、いままでの利子で無事に定年を迎えようと考えている人たちに任せていてはだめだ、一度落ちたら立ち直るのに時間がかかるし業績が悪化すれば下手すると自分たちでは意思決定できなくなる、俺たちの未来は・・・・なんて、そんな焦燥感を感じながら、どんどん突っ走って行きました、ははは。
その当時は、全国の営業事業部の中でダントツに若い営業推進課長の立場で、現場に対しての影響力はとても大きな存在でしたので、さぞかし会社も困っていたことと思います。間違っていたとは思いませんが、行動、発言、ちょっとやりすぎたなぁーと、この場をお借りしてお詫び申し上げます。（笑）
そんな悶々とした中で、上述の通り自ら動かないわけにはいかない心境だったものですから、自ら外部のビジネススクールを受験し、そして勢いで合格し（笑、とても知識レベルでは無理でしたので）、その授業料を出してくれと会社に交渉に行った際に、会社変革のための新たな研修プログラムである「シンボリック・リーダーズ・プログラム」という研修が開始していることを知りました。
これは、若手課長30人（×3年間＝計100人）を対象にした幹部研修であり、それにチャレンジすることを決めたのは、まさにこの時期でした。
特に、前述しました高橋俊介氏が講師陣の一人でもあると聞かされたときは、どんなことをしても合格するという意気込みでした。
事実、各事業部から2名という厳しい関門でしたが、これを幸運にもパスし1年間の土日（＋金もしくは月）をほぼすべて利用した泊まりがけの研修を主に慶応大学SFC大学院で受講したのがこの研修でした。日常の仕事をしながらのスクールでしたので、結構きつかったですね。
でも、入社時の研修以来、大変価値の高かった研修でした。いまでもそのスピリッツを忘れることなかれと机の横に卒業の盾を置いています。
ですが、ここでその後の私の人生が決まったと言っても過言ではない衝撃的な1年間を過ごしたわけです。
大学改革の父といわれている相磯名誉教授（当時、富士ゼロックス非常勤取締役）、花田教授、榊原教授、武藤（たけふじ）教授他、皆様大変著名な慶応大学大学院、一ツ橋大学大学院の先生方とのケーススタディ研究、ディスカッション、また、ゲストスピーカーの高橋俊介さん、インテリジェンス宇野社長（現 USENの宇野社長）、楽天の三木谷社長など、多くのベンチャー経営者やソニーなど企業内ベンチャー部門の方々などの毎週のように行われる講義＆ディスカッション、ますます刺激を受け、俺は今まで何をやってきたんだ、新しい試みをどんどん取り入れなくてはいけない、と強く感じたと同時に、もうひとつのミッションである新規事業企画にもはまっていきました。
以下、続きのテーマとサマリー（あくまで予定）です。乞うご期待！？（笑）
● 本社で最後の抵抗！？ なぜ私は超優良な大企業をやめたのか？自分でも振り返ってお話したいと思います。
● 壁紙ドットコム設立 会社を立ち上げるって本当に大変です。いかに意義のある（と思っている）事業でも利益が上がらないことにはどうにもなりません。未熟な経営者の苦労話を中心にお話します。ちょっと恥ずかしいですね。
● GMOインターネット役員時代 GMOインターネット（東証一部）の熊谷正寿CEOは本当に素晴らしい経営者です。もし経営者としての私にいい点があるとしたら、それは彼のおかげと言っても過言ではありません。そのエッセンスを盛り込みながら私が思う経営者論をお話したいですね。
● デジタルワン設立
これも大変でした。立ち上げに際しては、1年間1円も収入がなくても生きてゆけるように身ぎれいにし覚悟して立ち上げました。一息つけたのは、10月くらいになってからです。それもご支援いただいた皆様のおかげで すし、こんな私に声をかけてくださったお客様のおかげです。そして、何といってもわがスタッフたちです。
皆さんに感謝です。そんなお話をして行きたいと思います。
● そして、5年が経過して・・・ 今の私の心境とこれからの展望をお話したいです。
採用情報
楽しんで仕事をしたい。楽しさだけじゃなく、ときには厳しさもあります。
しかし、お客様の事業を成功させるために、たんたんと、ただ本気でいたいと思っています。
デジタルワンに先日入社したスタッフは、1年で3年分、5年分成長したいと言って、
また、あるスタッフは、自分でひとつの事業を成功させたい、と言って、入社してきました。
あなたも、デジタルワンで一緒に働きませんか？
求人をクリックすると「転職サイトFind Job !」の求人詳細画面が開きますので、こちらからご応募下さい。
提供 ： Webな人の転職サイト Find Job !
→2012年度新卒募集要項 ・・・新卒第3期生募集のご案内です。
→社内風景 ・・・社内の様子を写真でご覧頂けます。
経歴
| 1984年4月 | 成城大学英文学科卒。
富士ゼロックス株式会社入社、新人王を皮切りに トップ営業として活躍。その後、営業マネージャー、営業推進課長、営業教育課長などの主要営業部門スタッフマネジャーを歴任し、本社にてインターネット営業戦略GMを担当。 また、同社在籍中に会社派遣にて慶応大学大学院（SFC）にて学ぶ。 |
|---|---|
| 2001年1月 | 世界初の著作権保護技術を活用したデジタルコンテンツ流通事業である壁紙ドットコム株式会社を設立、同社代表取締役社長に就任。 同年、同サービスがYahooにてルーキーオブザイヤーを受賞。 |
| 2002年3月 | 現社名：GMOインターネット株式会社（グローバルメディアオンライン株式会社（東証一部））の営業部門担当取締役に就任。 これまで培ってきた「収益を向上させるインターネットマーケティングノウハウ」と企業戦略を支援する「コンサルティング営業力」を生かした企業向けe販ソリューション事業を立上げ、顧客の事業戦略を支援し大きな成果を提供。 |
| 2005年1月 | デジタルワン株式会社設立、同社代表取締役社長に就任。 |
| 2005年4月 | 金沢工業大学大学院（工学研究科 ビジネスアーキテクト専攻）客員助教授就任。 |
『５ Promises』
一．自然成長エレメント含有企業（会社の分子構造）
・日常的に、スタッフたちが自然に成長するエレメント（＝要素）が会社の中に存在している、かっこいい会社とか、かっこいいスタッフがいる会社は、自分も自然とかっこよくならないといけないという文化が生まれる、そんな会社。
・24時間・365日、自らの仕事や仲間、そしてお客様のことを考えている人たちが集まる会社でありたい。
何倍も早く成長する、生きている時間全てを自らの成長に結び付けられる人たちでありたい。
二．ＥＳ＆ＦＳ主義 （スタッフとその家族の幸せ）
・スタッフや家族が幸せでなくてお客様や株主を幸せにできるのか？スタッフが活き活きと輝いている会社を目指す。
三．太陽マネジメント （マネジメントスタイル）
・北風と太陽の「太陽」のようなマネジメントスタイル。自らコートを脱ぐような根本的指導の実践。
四．本気、本音 （お客様の関係）
・お客様のことを我がことのように考え「本気、本音」でお付き合いさせていただく。
・求める成果に対し、常に不退転の決意で臨み、日々情報収集や研究に努力する姿勢がお客様に感動を与える、そんな本気の姿勢。
五．Ｉｎｓｉｄｅ Ｔｈｅ Ｒｕｌｅ （社会との関係）
・デジタルワンは、常に日本の社会ルールを守り、安心して仕事をまかせられる企業であり続けます。
『14の願い』
１．前向きな姿勢(＝自家発電、ポジティブシンキング)
２．勤務形態にこだわらない(＝どんな形でも能力発揮の場であり続ける)
３．自由な環境(＝自己責任、最低限のルールしかないのに問題なく回っている)
４．個人の意思を尊重する(＝責任感の強いスタッフたち、自然淘汰力・自然治癒力)
５．やりがいのある仕事(＝お客様の成功に大きく関わる仕事)
６．信頼できる仲間(＝礼儀作法、筋道、尊敬、思いやり)
７．言いたいことが言い合える(＝浄化作用がある)
８．社員全員が株主である(＝自分の会社であるという意識)
９．給料が高い(＝高収益性、安定収益、適正社員数、成果主義)
１０．うまく休みが取れる(＝ネット企業の利点を生かす、自己管理)
１１．資産を築ける(＝IPO、利益還元)
１２．贅沢ではないが知的でかっこいいおしゃれなオフィス(＝自然成長エレメント)
１３．個性的なかっこいいスタッフたち(＝自然成長エレメント)
１４．何かしら社会貢献している(＝自然成長エレメント)
１．ユーザー分析・サイト診断サービス
【このような方におすすめ】
＜Web戦略を見直したい方へ＞
・次ステップにすすむために、Web戦略を本気で見直したい方
・新しいWebサービスを始める上で、他社に勝つWeb戦略を設計したい方
当社独自のWebならではの顧客（Customer)・競合（Competitor・自社（Company)の
3つの視点で、分析を行います。
「どのようなサイトをつくるべきか」という勝つための重要な戦略を導き出します。
『ジツザイ化』とは、ユーザーにとって使いやすか、という視点だけでなく、
そのサービスを選ぶ上で、「ユーザーが求める心のスイッチ」（インサイト）を
見つけだすことです。
あるべき導線と見せ方のヒントを抽出します。
複数のスペシャリストが経験則に基づき、ユーザーインターフェースにおける、
ユーザビリティ上の問題を調査する分析手法です。
スペシャリストの経験に基づいて採点・評価を行い、問題点・課題を抽出することが
可能で、また・専門家が行うことで、迅速な調査が可能です。
→ヒューリスティック調査（プロの視点で問題点を洗い出す調査）
ユーザビリティとは「使いやすさ」のことです。ユーザーにサイト上で会員登録などを
行ってもらい、使い勝手を評価し、WEBの課題点を洗い出します。
ユーザビリティを改善することで、ユーザーの離脱を防ぎ、機会損失を減らします。
→ユーザビリティ調査（ユーザー視点から問題点を洗い出す調査）
アクセス
デジタルワン株式会社
〒162－0801
東京都新宿区山吹町333 江戸川橋アクセスビル9F
TEL：03－5206－5501（代表）
FAX：03－5206－5502
＜電車でお越しのお客様＞
東京メトロ有楽町線 「江戸川橋駅」2番出口より徒歩5分
東京メトロ東西線 「神楽坂駅」2番出口より徒歩7分
＜お車でお越しのお客様＞
首都高速道路5号線（池袋線）「早稲田」よりお車で2分
サービス内容（Webコンサルティング・制作・集客・運用）
デジタルワンは、Webで収益をあげることにこだわっています。
よって、オールインワンでサービス（分析、戦略策定、サイト制作、集客、サーバー）を
ご提供しています。
事例紹介：早川書房様
■事例紹介：株式会社早川書房様 インタビュー
売り上げが飛躍的に伸びました。社内での評判も良好です。
見た目や使い勝手もとても良くなったと思います。
サイトを作ってもらうのはどこにお願いしても同じですが、
リリース後どのように売上を伸ばすかまでをコンサルティングしてくれるのは
デジタルワンだけでした。
（左から）
株式会社早川書房
マルチメディア課副課長： 阿部 毅 様
マルチメディア課副課長：小都 一郎 様
※以下敬称を略させていただきます。
■1. コンサルティング・リニューアルサービスを利用した経緯・目的
なぜ今回のプロジェクトにECコンサルティングサービスを
利用する事になったのでしょうか？
阿部 ：今までは情報発信がメインのサイトで物販にはあまり力を入れていませんでした。
そこで今回、買い物カゴやクレジットカード対応等の機能を充実させ、見せ方・管理方法を
より良い物にしようとなり、ECコンサルティングサービスを利用する事になりました。
■2. デジタルワンを選んだ理由
なぜたくさんあるコンサルティング会社の中からデジタルワンのECコンサルティング
サービスを選んだのでしょうか？
阿部 ：インターネット技術は常に進歩しているので、それをすべてわれわれだけで
カバーしていくのは不可能です。
こちらの要望に対して最適な技術を提案してくれるコンサルティングを必要としていました。
事前相談の際に中谷社長からご提案いただいたいくつかのアイデアと、目標設定、
それを実現するための方法の説明に、説得力を感じました。
小都 ：サイトを作ってもらうのはどこにお願いしても同じですが、
リリース後どのように売上を伸ばすかまでをコンサルティングしてくれるのは
デジタルワンだけでした。
■3. サービスを利用しての感想
コンサルティングサービスを利用していかがでしたか？
小都： デジタルワンのプロジェクトの進め方や、またリリース後のアドバイスにも、
とても満足しています。
スケジュール管理は徹底していて、次に我々が何をすればいいのかを明確に
指示してもらいました。
通常他の会社だと、サイト設計とデザイン制作だけだと思いますが、デジタルワンは、
事業シミュレーション設計や、コスト面でどのように運用すべきかまで、親身になって
相談にのってくれました。
例えば、クレジットカード決済、メルマガ配信の業者との間の窓口にもなってもらいました。
それぞれの価格の相場がわからなかったのですが、それを踏まえた上で
代わりに交渉にまで応じてもらいました。
阿部 ：私はプロジェクトの進め方自体が、今後の仕事の進め方に、多いに参考になりました。
あらゆる情報をメーリングリストで共有したのですが、このような形で情報共有しながらの
作業をしたことがなかったので、たいへん新鮮で刺激的でした。
■4. リニューアル後の効果
リニューアル後の効果をどのように感じていらっしゃいますか？
小都： 第一に売上が飛躍的に伸びたことに感謝しています。
社内での評判も良好です。見た目や使い勝手もとても良くなったと思います。
また、リリース後はアクセス解析のデータを分析して提出してもらえるので、とても助かります。
しかも、解析結果の数値を報告してもらうだけではなく、他との比較や、
数値の意味まで教えてくれるので勉強になります。
■5. 今後デジタルワンに期待すること
最後にデジタルワンに今後期待することをお願いします。
阿部 ：サイトに完成形はないと思っています。
現時点ではEC部分を強調したサイトになっていますので、売上増進へのアドバイスを
期待しています。
今後は、作家の詳細情報や読み物も掲載し、ユーザーがデータベースとしても
使えるサイトを目指していきたいので、ブログ等の利用方法についても相談に
のってほしいと思います。
小都 ：インターネット技術は次々と進化するので、新しい技術を教えてほしいですね。
また何かあれば相談しますので、 よろしくお願いします。
■6. Webサイト紹介
ハヤカワ・オンライン
SF・ミステリー本において国内で一番歴史の長い出版社である早川書房様は、
自社サイト「ハヤカワ・オンライン」により、1997年から本のネット販売を
行っていらっしゃいました。
インターネットによる自社商品の販売には早い時期から取り組まれていたのですが、
最近では大手オンラインブックストアの勢いもあってWebサイトからの売上が
伸び悩んでおられ、インターネットによる売上向上のためのソリューションを
デジタルワンからご提案させていただく運びとなりました。
出版社独自の強みを活かしたWebサイトリニューアルを行った結果、
リリース翌月には売上をリニューアル前の約5倍にまで伸ばすことができました。
■7. 担当ディレクターの声
早川書房様の場合は、リニューアル前に行ったアクセスログ解析の結果から、
「これから発売される刊行予定の情報を確認する」ためにサイトを頻繁に訪れている
ロイヤルユーザがたくさんいらっしゃることがうかがえました。
そのファンの皆様に、いかに（他のオンラインショップでなく）ハヤカワ・オンラインで
買い物をしていただき、もっとハヤカワ・オンラインに親しみをもっていただけるかが
サイリニューアルの目的でした。
・欲しい本が探しやすくて、買い物がしやすく、
・SF・ミステリー作家の情報がたくさんあり、
・他の人が読んだ本の感想を読むことができて、
・ファン同士が意見を交換できて・・・・
と、ヒアリングやブレストを重ねるうちに、ユーザにとって理想のWebサイトが
どうあるべきなのかが徐々に見えてきました。
ファンが集い、育っていただく場所にするために、重要な点は特に2点でした。
1．ユーザの基本導線設計
（情報を見るだけでなく、複数回の訪問を促し、買うまでつなげる）
2．ファンへのフォローの設計
（ここで買う付加価値をつけるフォローをする）
複数回訪問するユーザの導線設計をおこなったところ、売上の向上に繋げることが
できました。
今回のリニューアルでキーポイントとなったコンテンツは、「メールマガジン登録」と
「関連商品の紹介」でした。
また、サイト内での解決策だけではなく、運営する側の体制やプロモーションについても、
十分に見直しを検討する必要があることも、プロジェクトを通して実感しました。
今回のサイトリニューアルにより、欲しい本を探しやすく買い物がしやすいサイトに仕上がり、
ハヤカワ・ファンが求める理想の「ハヤカワ・オンライン」にまず一歩近づくことができました。
この先、ファン同士が意見を交わし、情報を共有できるコミュニティの育成に
繋げていくために、私達デジタルワンが少しでもお力になることができれば
嬉しく思います。
プライバシーポリシー（個人情報保護に関する基本方針）
デジタルワン株式会社(以下、当社という)は、インターネットビジネスを中心としたソリューションサービスを提供しています。
当社では、個人情報を適切に取り扱い、保護することは当社の社会的責任であり、事業活動の基本であるとの考えのもと、当社サービス活動におけるプライバシーポリシーを個人情報保護法に基づいて次のとおり定め、このプライバシーポリシーに従ってお客様の個人情報を取扱い、お客様が安心してご利用頂けるようサービス運営に努めます。
個人情報の取得と利用目的について
当社は個人情報を取得する場合には、事前に利用目的を明確にし、本人の同意を得た上で取得します。個人情報を利用する場合には、利用目的の範囲内において適切に利用します。また、本人の事前の同意を得ることなく、利用目的を超えて個人情報を利用(目的外利用)することはありません。
安全対策の実施
当社は、個人情報の正確性及び安全性を確保するため、個人情報への不正アクセス、個人情報の紛失、破壊、改ざん、漏えいなどに対し合理的な安全対策ならびに是正措置を実施します。
個人情報の提供
当社はお客様の同意に基づいて個人情報をパートナー企業に提供する場合は、目的の範囲内で提供を行い、弊社と同様適切な管理を行うよう、契約により義務付けています。
法令、規範の遵守
当社は、情報をご提供いただいたお客様のプライバシーを尊重し、個人情報に関する法令及びその他の規範を遵守いたします。
個人情報保護管理体制の継続的改善
当社における個人情報保護に関する管理体制と仕組みについて継続的改善を実施いたします。
開示請求手続きについて
当社は、法で定める開示請求等手続に関して、適切に対応いたします。お客様の情報開示をご希望される場合には、お申し出いただいたお客様が本人であることを確認した上で、合理的な期間及び範囲で回答します。当社問合せ窓口までお問い合わせください。 デジタルワン株式会社 代表取締役社長 中谷泰志
個人情報保護の取扱いに関するお問い合わせ・相談窓口
〒162-0801 東京都新宿区山吹町333 江戸川橋アクセスビル9F
デジタルワン株式会社
担当者：個人情報保護管理責任者
E-mail：privacy@digitalone.jp
電話：03-5206-5501 FAX：03-5206-5502
電話受付時間：月～金 10：00～19：00（土・日・祝日は除く）
クライアントの声 紹介
クライアントからいただいた声を紹介します。
＜Webコンサルティング・戦略設計・制作実績＞
通販サイトの月商は8倍増になりました。
一緒に事業拡大にむけて進んでいく仲間のように感じています。
デジタルワン様にECサイトのトータルコンサルティング・構築までをご依頼させて
いただいた理由は、「売上をあげる」ということにこだわっている、という考え方に
共感したからです。
実際に、プロジェクトを通して、本当に細かいところまで、一緒に議論しながら
進めさせていただきました。
とくに、ユーザ像を3人設定して、それぞれの導線設計をおこなったために、
分かりやすい構造になったと思っています。
リリースしてからも、売上における数値のとらえ方や、リピート戦略など、
いろいろアドバイスをもらっており、一緒に考えていってくれる仲間のように感じています。
これからも事業拡大にむけて、今後とも宜しくお願いします。
株式会社ビーズファクトリー
代表取締役社長 勝岡健治様
Webマーケティング（分析調査）のプロとしても、
客観的な意見を、積極的に提案していただいています。
デジタルワン様とはアクセスログ解析レポーティングサービスをパートナーとして
一緒にやらせていただいていることもあって信頼があるため、アクセス解析からの分析、
コンサルティングをご依頼させていただきました。
一緒にプロジェクトを実行させていただいて、解析結果を定期的に確認したりと、
数値に関する認識が強くなったと思います。
また、費用対効果を意識してプロモーションを行うようになりました。
複数ドメインの値を集計した全体の数値も楽に管理する方法をご提案いただいたりなど、
運用面でも効率化が図れました。
株式会社日立情報システムズ様 経営企画本部 販売企画部 主任
小山 美由里様
デジタルワンは、Webマーケティング全般において詳しい知識や
ノウハウをもっています。
デジタルワンは、アクセス解析・SEOなどのWebマーケティング全般において、
またeコマースの構築などインターネットソリューション全般において、
すでに詳しい知識やノウハウの提供を強みとしているため、一緒に仕事を
させていただいています。
一緒にやらせていただいている方は、 企業の担当者をひっぱっていく強さがあり、
いい意味で個性的であると思います。
一緒にパートナーとして組ませていただいてからは、Webマーケティングについて
お客様はとても関心が強い方が多いので、以前よりも営業マンにお声をかけていただく
機会が増え、 お客様と営業の関係が近くなったように思いますね。
また、定期的にWebマーケティングセミナーを開催し中谷社長に講演して
いただいているのですが、 そこから新規のお客様が急激に増えています。
数値から導き出される問題点の明確化と、それに対する改善提案までの
ノウハウを確実に提案されている仕事の深さに、今後も更なる期待しております。
株式会社日立情報システムズ様
流通情報サービス事業部営業本部企画・マーケティンググループ
部長代理 池上 正夫様
デジタルワンは、プロ意識を持っている集団だと思います。
担当者ひとりひとりの質が高く、的確に対応していただいています。
デジタルワンの行動力にこのプロジェクトを託したいと思いました。
議論の中でも良く感じるのですが、我々以上に弊社の事を考えてくれているように
感じることさえあります。
養命酒の信頼をさらに高めていくためにはどのような軌道修正をすればいいか、
利益を生む視点で、 どのようにすれば売れるのか等、率先して指導していただいています。
具体的にはサイト設計、プロモーション等インターネット通販に関する内容をはじめ、
パッケージデザインまで多岐にわたっています。
デジタルワンはスピードがあるため、我々も即決即断をしなければいけません。
今は変化に素早く対応し、実践していくことが求められる時代ですが、
我々もいい意味で走りながら考えるという仕事のスタイルに変化しました。
形式にとらわれなくなり、今迄の仕事の形態が破壊されました。
今まさに新しい世界に踏み出したといえるでしょうね。
養命酒製造株式会社様
クライアントの声
クライアントからいただいた声を紹介します。
通販サイトの月商は8倍増になりました。
一緒に事業拡大にむけて進んでいく仲間のように感じています。
デジタルワン様にECサイトのトータルコンサルティング・構築までをご依頼させて
いただいた理由は、「売上をあげる」ということにこだわっている、
という考え方に共感したからです。.......詳細はこちら
株式会社ビーズファクトリー
代表取締役社長 勝岡健治様
Web版３C分析
Webで勝つための必勝法は、「顧客」のニーズにこたえ、「競合」に勝ち、「自社」の強みを
最大限いかすことだと考えています。
よって、顧客（Customer）・競合（Competitor）・自社（Company）の3つの視点で、分析を行います。
当社独自のWebならではの調査方法で、「どのようなサイトをつくるべきか」という
勝つための重要な戦略を導き出します。
Web版３C分析とは
収益をあげるWebサイトを作る際に、当社独自の手法にて行う調査方法のこと。
当社独自のWebならではの3つの調査方法で、「どのようなサイトをつくるべきか」という
勝つための重要な戦略を導き出します。
事例紹介
Webで収益をあげるためのオールインワンコンサルティングの実績をご紹介します。
売り上げが飛躍的に伸びました。
社内での評判も良好です。
見た目や使い勝手もとても良くなったと思います。
サイトを作ってもらうのはどこにお願いしても同じですが、リリース後
どのように売上を伸ばすかまでをコンサルティングしてくれるのはデジタルワンだけでした。
マルチメディア課副課長： 阿部 毅 様
マルチメディア課副課長：小都 一郎 様
今までに笑顔になって頂いたお客さま例
笑顔になって頂いたお客さまを紹介します。
（順不同）
・養命酒製造株式会社様
・株式会社紀伊國屋書店様
・株式会社ダイヤモンド社様
・株式会社中村屋様
・株式会社日立情報システムズ様
・日立グループ様
・NTTグループ様
・株式会社カタログハウス様
・株式会社早川書房様
・株式会社MIYUKI様
・リンベル株式会社様
・スカイコートグループ様
・株式会社ライフサポート様
・株式会社IDU様
・株式会社シースターコーポレーション様、
・株式会社サプラス様
・株式会社ジュピターテレコム様
・株式会社東京玉子本舗様
デジタルワンとは
当社は、Web（インターネット）をツールと考え、収益をあげることにこだわっています。
よく勘違いされますが、私たちは、
・SEO会社や、ホームページ制作会社ではありません。
・Webシステムの開発会社でもありません。
・ネット広告代理店でもありませんし、SEM屋さんでもありません。
・そして、戦略コンサルティングだけを行うわけでもありません。
部分を提供する（広告だけ売る、制作だけを行う）だけでは、
結果をだすのは難しいと考えております。
その結果、戦略となる幹の部分をしっかり作り、実践する、という会社になりたいと考えました。
Web戦略・事業計画の策定から、SEO対策、サイト制作、アクセス解析、
そして、リリース後の日々のマーケティング活動、ロイヤルカスタマー化のためのCRM戦略まで、
すべてをお客様とご一緒に、実践を通じ、一気通貫（オールインワン）で
ご支援させていただき、結果をお届けします。
他社との違い
―― 他社Webコンサルティング・制作会社と何が違うのか ――
■１．部分のご提供ではなく、オールインワン
でサービスをご提供しています。
コンサルティング会社ですが、成果をだしたいために、戦略だけではなく、
集客、制作、リピートも考え、実行しています。
■２．成果をだすためには、新手法「ジツザイ化」
を実践して、Webを作っています。
Webの成功の秘訣は、「エンドユーザの気持ち」が重要と考えています。
■３．よくお客様には「D1と他社との違いは、徹底していること」
と言っていただくことが多いです。
突飛な方法で、Web戦略づくりや、Web制作をしているわけではありません。
・徹底したヒアリング
・Webなのに、商品や店舗の調査まで実施する
・徹底したデータ分析調査
・徹底してPDCAをまわす
など、あたりまえのことをやり続けたいと思っています。
■４．お客様と一緒に成長したい
と考えています。
よって、講習型セミナーセミナーを積極的に開催するなど、
積極的にノウハウを公開しています。
■５． 「インターネットで成功するなら、D1だよね。」
近い将来、日本中の企業の皆様に、そう言ってもらいたい、と考えています。
（日本の企業の皆様のe販推進事業部です。）
→企業理念
会社概要
| 会社名 | デジタルワン株式会社（Digital One, Inc.） |
|---|---|
| 所在地 | 〒162－0801 東京都新宿区山吹町333 江戸川橋アクセスビル9F TEL：03-5206-5501 FAX：03-5206-5502 URL：http://www.digitalone.jp/ E-MAIL：info@digitalone.jp →アクセスはこちら |
| 設立年月日 | 2004年12月10日 |
| 資本金 | 1億円 |
| 役員 | 代表取締役社長 中谷 泰志 取締役 鎌田 健一 取締役 森田 健太郎（株式会社グリーンツリー代表取締役） 取締役 松室 哲生（株式会社ブイネット・ジャパン代表取締役社長） |
| 監査役 | 加川 尚宏 |
| 顧問 | 小玉 伸一郎（弁護士） 山本 美登（公認会計士） 浅井 富美代（社会保険労務士） |
会社情報
デジタルワンは、実践型Webコンサルティング会社です。
お客様のWeb事業において、「収益」をあげることを目的として、
本気でお客様と一緒に取り組んでいきたいと考えています。
デジタルワンの事業に対する姿勢、こだわりについて、紹介します。
→■会社概要
所在地、設立年月、従業員数など会社基本データです。
→■アクセス地図
最寄り駅から当社までのアクセス方法について、紹介します。
→■代表者あいさつ
代表 中谷の紹介とデジタルワン設立までの経緯を紹介します。
→■企業理念
当社の企業理念を紹介します。
業種・業界別
業種・業界別サービスはこちらで紹介します。
ジツザイ化調査
Web版3C分析の中でも、「顧客」分析となる『ジツザイ化』という新手法が、Webで勝つキーとなります。
『ジツザイ化』とは、ユーザにとって使いやすか、という視点だけでなく、そのサービスを
選ぶ上で、「ユーザが求める心のスイッチ」（インサイト）をみつける手法です。
（ユーザビリティやペルソナを超える、次の新しい手法と考えています。）
実在する生のユーザと一緒に、競合・自社の比較をすることで、
本当に選ばれるWebサイトのヒントを抽出します。
大幅な成果がでている当社のクライアントは、ジツザイ化を実践しているケースが多く、
成果をだすために、おすすめのサービスです。
「ユーザはどのようにサイトを選ぶのか？」「ユーザは何を求めているのか？」を
本気で知るために、『ジツザイ化』を実践してみませんか？
- デジタルワン独自のノウハウ「ジツザイ化」が紹介されました！
「おもてなし」のＩＴ革命
野村総合研究所 田中達雄 著
■発売日
2010年7月8日
■出版社
東洋経済新報社発行
■購入先
→紀伊国屋 BOOKWEB
■「ジツザイ化」とは
収益をあげるWebをつくるための方法として、独自の手法「Web版3C分析」を実践しています。
※3Cとは、Customer（顧客）・Competitor（競合）・Company（自社）の3つの言葉の頭文字であり、
顧客、競合、自社の3つの視点から、現状を分析し課題発見、戦略案の発想に活用する
フレームワークです。
Web版3C分析の中でも、「顧客」分析となる『ジツザイ化』という新手法を、特に重要視しています。
『ジツザイ化』とは、ユーザにとって使いやすか、という視点だけでなく、
そのサービスを選ぶ上で、「ユーザが求める心のスイッチ」（インサイト）をみつける手法です。
（ユーザビリティやペルソナを超える、次の新しい手法と考えています。）
顧客の属性・趣味趣向の把握だけでなく、以下のように生活分析から、競合との比較の際の
ポイントまでを洗い出す手法となります。
・顧客は平日と休日、どのような生活をおくっているのか
・顧客とそのサービスはどこで出会うのか
・顧客は、そのサービスを利用する本当に目的は何か
・顧客がWebでそのサービスを探し、比較し、利用するまで、どのようなポイントでWebを利用しているのか
・顧客はどのような言葉に反応しているのか
Webの成功の法則として、一番重要なことは、「顧客を徹底的に知る」ということだと考えています。
顧客を知るとは、属性やユーザビリティなどのレベルではなく、
根本的なニーズや顧客の生の生活を知る、ということにヒントが隠されています。
- EC事業責任者様向け 無料ECセミナー
「おもてなし」のＩＴ革命にも紹介された当社独自のノウハウ『ジツザイ化』や『Web版3C分析』を実施し、EC事業を売上げUPさせてきた上席コンサルタントが、具体的な成功事例とノウハウを交えて、無料セミナーを開催しています。
→（無料ECセミナー）デジタルワンが語る！ECサイトのリニューアルを成功させる秘訣！
ジツザイ化とは？ ・・・コアターゲット顧客を知りつくすこと
お客様を実際に目の前にいるかのように、設定し、「ジツザイ化」（実在化）させます。
年齢は？住んでいる場所は？趣味は？
コアターゲットがどうやって情報・商品と出会い、どのように迷い、判断し、
そして意思決定をするのかを以下の方法によって、洗い出します。
【1】実在するお客さまの生の声をきく
【2】実在するお客様の1日の生活を知ること
【3】実在するお客様が商品をどのように選び、買うのかを目の前でテストすること
想定コアターゲットが、購入や資料請求など利益につながるアクションを
100％起こすWebサイトを目指し、そのための必要条件をすべて洗い出します。
そしてその要素をWebサイトへ反映します。
→詳細は「ジツザイ化とは？」のページ
『ナンバーワン化』とは ・・・競合を丸裸にし、すべてに勝つ
ジツザイ化からわかった、『お客様と商品が出会う場所』において、
比較検討される競合サイトを、以下の方法で徹底的に分析します。
・競合のサービスを「徹底的に調べる」。 サイトだけでなく、リアルのサービスまで。
・「競合との差別化」を明確にすること
右脳（デザイン面）、左脳（キャッチ＆コピー）、商品・サービス、顧客アプローチ法など、
すべての面で、コアターゲット顧客に選ばれる為の対策をWebサイトに行います。
『トップ営業マン化』とは ・・・自社の強みを最大限に発揮する
社内のキーパーソンに徹底したヒアリングを実施。
自社の強みを洗い出し、お客様に伝える『キラートーク＆ワード』をピックアップし、
Webサイトにその要素を散りばめます。
・徹底的に「自社の担当者へヒアリング」する。
・サイトをトップ営業マン化すること。
・「リアル店舗での商品訴求方法」や 「トップ営業マン・店長・CS担当の顧客対応」を
Webに反映させる。
トップ営業マンのように、お客様が求めるものを先にさしだす、
身だしなみをきっちりとする、フォローをしっかりやる・・・
リアルと同じサービスを、Web上で実践するための分析手法です。
2009年11月19日
Web戦略セミナー開催概要
【募集中】 20010年2月2日（火） 東京八重洲ホール
2010年2月2日（火） 12:45～18:00（受付：12:30）
東京八重洲ホール 9F 901会議室
（東京駅八重洲中央口 徒歩3分）
交通手段 【地図】
・JR東京駅「八重洲中央口」より、徒歩3分
・地下鉄銀座線日本橋駅・京橋駅より、徒歩約5分
・地下鉄東西線日本橋駅より、徒歩約5分
定員36名（先着順での受付、1社3名様まで）
※3名様にてご参加の場合、お席が少し狭くなりますが、事前にご了承下さい。
※直前、及び連絡なしでのキャンセルは、今後、弊社主催のセミナーにご参加頂けない場合があります。
2009年10月10日
【満員御礼】 2009年12月2日（水） 新宿オークタワー
2009年12月2日（水） 12:45～18:00（受付：12:30）
新宿オークタワー 1F ルーム1
（西新宿駅 徒歩3分）
交通手段 【地図】
・JR新宿駅「新宿西口」より、徒歩9分
・地下鉄丸の内線「西新宿駅（2番出口）」より、徒歩3分
・地下鉄大江戸線「都庁前駅（A6出口）」より、徒歩6分
定員36名（先着順での受付、1社3名様まで）
※3名様にてご参加の場合、お席が少し狭くなりますが、事前にご了承下さい。
※直前、及び連絡なしでのキャンセルは、今後、弊社主催のセミナーにご参加頂けない場合があります。
2009年9月 9日
SEOスペシャリスト養成講座
SEOコンサルタントである森田健太郎先生から直接、最新のSEO対策を学ぶことができる『SEOスペシャリスト養成講座』を特別に開催する事になりました。少人数制での実施となります。
SEOスペシャリスト養成講座 お申込み画面
2009年9月 8日
講義内容
既に多くの企業がSEO対策を導入している中、ありきたりのSEO対策をしても競合には勝てなくなっています。
また検索エンジンの急激な進歩により、今まで効果的だった手法が役に立たなるなど、固定概念にとらわれていては時代に取り残されてしまいます。
まず日々変化する検索エンジンのアルゴリズム変更に柔軟に対応するには膨大な数の監視サイトを持ち、日々の動きをチェックすることが重要です。
当講座では、日々200サイト以上の監視サイトを運営しているノウハウをベースに、Yahoo!、Googleを対象とした最新のSEO対策について講義させていただきます。
2009年9月 7日
内部施策
・SEOスコアが加点される最新HTML構造
・最新HTML構造上に配置するキーワード
・ペナルティ判別方法
・過剰SEOに対するペナルティの対処法
・インデキシング削除されないための新事実
・SEOスコアのアップするコンテンツ記述法
・各種ツールの利用法
2009年9月 6日
外部施策
・ＩＰアドレス分散
・ドメイン分散
・オールドドメイン
・サイト内テーマ
・バックリンクの増加率
・有効なバックリンク手法
※上記項目は現在予定されている内容ですが、講義の内容は変更になる場合があります。事前にご了承ください。
2009年9月 5日
定員・対象者
４～６名
SEO実務経験２年以上（中級レベル以上）
※最低開催人数に満たない場合は中止させていただく場合があります。
2009年9月 4日
開催日時・場所
2010年1月13日（水） 10:30～18:00
デジタルワン株式会社 会議室
東京都新宿区山吹町333 江戸川橋アクセスビル9F
【満員御礼】 2009年11月18日（水） 東京八重洲ホール
2009年11月18日（水） 12:45～18:00（受付：12:45）
東京八重洲ホール 3F 301会議室
（東京駅八重洲中央口 徒歩3分）
交通手段 【地図】
・JR東京駅「八重洲中央口」より、徒歩3分
・地下鉄銀座線日本橋駅・京橋駅より、徒歩約5分
・地下鉄東西線日本橋駅より、徒歩約5分
定員36名（先着順での受付、1社3名様まで）
※3名様にてご参加の場合、お席が少し狭くなりますが、事前にご了承下さい。
※直前、及び連絡なしでのキャンセルは、今後、弊社主催のセミナーにご参加頂けない場合があります。
【満員御礼】<Web制作会社様限定> 2009年11月10日（火） 新宿オークタワー
【Web制作会社様限定】
2009年11月10日（火） 13:20～17:00（受付：13:00）
新宿オークタワー 1F ルーム1
（西新宿駅 徒歩3分）
交通手段 【地図】
・JR新宿駅「新宿西口」より、徒歩9分
・地下鉄丸の内線「西新宿駅（2番出口）」より、徒歩3分
・地下鉄大江戸線「都庁前駅（A6出口）」より、徒歩6分
――――――――――――――――――――――――――――――
■プログラム
――――――――――――――――――――――――――――――
▼オープニング 13:20～
▼第１部 13:30～14:00
ネットで収益をあげることにこだわり続ける理由とその実現法
（１）デジタルワンのご紹介（目指すものと実績）
（２）Web版3C分析
（３）当社とHP制作会社はWin＆Win関係
▼第２部 14:00～15:00
事例で紹介するWeb版3C分析『ジツザイ化』手法
（１）コアターゲットの消費者行動と意思決定要素でWebサイトを構築するジツザイ化
（２）ジツザイ化によるWebサイト戦略構築事例
（３）BtoBにおけるジツザイ化モデル構築法
＜休憩10分＞
▼第３部 15:15～16:30
SEO会社の手法大公開！最新SEOマル秘ノウハウ
（１）SEO会社が行っている手法を"こっそり"お教えします
（２）本には書かれていない最新SEOマル秘ノウハウ
▼第４部 16:30～16:50
だれでも！SEOサイト制作のご紹介
（１）Movable TypeベースのSEO対策サイト制作プラットフォーム
（２）HP制作会社様へのご提供条件
（３）アンケートのお願い
――――――――――――――――――――――――――――――
■参加費・参加条件
――――――――――――――――――――――――――――――
無料
※ホームページ制作の受託をされている企業・個人事業主様
※当社が競合と判断した企業様はお断りさせて頂きます。
――――――――――――――――――――――――――――――
【満員御礼】 2009年10月23日（金） 東京八重洲ホール
2009年10月23日（金） 13:00～18:00（受付：12:30）
東京八重洲ホール 9F 901会議室
（東京駅八重洲中央口 徒歩3分）
交通手段 【地図】
・JR東京駅「八重洲中央口」より、徒歩3分
・地下鉄銀座線日本橋駅・京橋駅より、徒歩約5分
・地下鉄東西線日本橋駅より、徒歩約5分
定員36名（先着順での受付、1社3名様まで）
※3名様にてご参加の場合、お席が少し狭くなりますが、事前にご了承下さい。
※直前、及び連絡なしでのキャンセルは、今後、弊社主催のセミナーにご参加頂けない場合があります。
【満員御礼】 2009年10月20日（火） 新宿オークタワー
新宿オークタワー2009年10月20日（火） 12:45～18:00（受付：12:20）
新宿オークタワー 1F ルーム1
（西新宿駅 徒歩3分）
交通手段 【地図】
・JR新宿駅「新宿西口」より、徒歩9分
・地下鉄丸の内線「西新宿駅（2番出口）」より、徒歩3分
・地下鉄大江戸線「都庁前駅（A6出口）」より、徒歩6分
定員36名（先着順での受付、1社3名様まで）
※3名様にてご参加の場合、お席が少し狭くなりますが、事前にご了承下さい。
※直前、及び連絡なしでのキャンセルは、今後、弊社主催のセミナーにご参加頂けない場合があります。
2009年9月 3日
講習参加費
525,000円（税込）
・講習参加費はお申込み後に当社ご指定の銀行口座にお振込み下さい。手数料はご負担いただきます。
・当社都合で開催中止となった場合には、全額ご返金させていただきます。
・受講者都合でキャンセルの場合は、開催日40日前までは全額返金、20日前までは半額返金とさせて頂きます。開催日より20日を切った場合にはご返金ができませんので事前にご了承下さい。
2009年9月 2日
申し込み方法
お申し込みは、SEOスペシャリスト養成講座 お申込み画面よりお受けしております。
当社所定フォームよりお申込み後に、当社より確認のお電話をさせていただきます。確認がとれた時点で正式なお申込みの受付とさせていただきます。
2009年9月 1日
講師紹介
プロフィール
日本大学大学院理工学研究科物理学専攻博士前期課程修了。
現KDDI株式会社に入社。その後、ヘッドハンティングによって外資系ソフトウェア会社である現マカフィー株式会社に転職。
平成12年8月には世界NO．1アワードをハワイで表彰。
同年11月、最年少部長に昇進。その後、ＩＴ系ソフトウェア会社役員を経て、株式会社グリーンツリーを設立。
専門はSEOコンサルティング、Webマーケティング。
数多くの企業のホームページやオンラインショッピングサイトのコンサルティングを行い、劇的に売上アップさせる事に成功している。
2009年4月 6日
事業内容
会社ホームページはこちらです。
http://www.digitalone.jp
まず、お客さまに笑顔を届ける、そして長くお付き合いしたいです。
デジタルワンは、お客様がインターネットを活用して、売上・利益を上げていただけるように、Web戦略・事業計画の策定から、SEO対策、サイト制作、アクセス解析、そして、リリース後の日々のマーケティング活動、ロイヤルカストマー化のためのCRM戦略まですべてをお客様とご一緒に、実践を通じ、一気通貫（オールインワン）でご支援させていただき、結果をお届けする会社です。
１、お客様に収益を届けると納得の笑顔になれる。
２、当社のスタッフもやりがいがあり、笑顔になれる。
３、お互いに嬉しいから、長いお付き合いができる。
このような関係を構築したいと思っています。
今までに笑顔になって頂いたお客さま例（順不同）
養命酒製造株式会社様、新宿中村屋様、日立情報システムズ様、日立グループ様、紀伊国屋書店様、NTTグループ様、カタログハウス様、ダイヤモンド社様、早川書房様、MIYUKI様、リンベル様、スカイコートグループ様、ライフサポート様、ガンホー様、IDU様、シースターコーポレーション様、サプラス様、ジュピターテレコム様、他
SEO会社でも、ホームページ制作会社でもありません。
よく勘違いされますが、私たちは、
・SEO会社や、ホームページ制作会社ではありません。
・Webシステムの開発会社でもありません。
・ネット広告代理店でもありませんし、SEM屋さんでもありません。
・そして、戦略コンサルティングだけを行うわけでもありません。
私たちは、部分だけを提供するわけではありませんので、まずは「お客様が納得の笑顔になれるか？」を徹底的に考えている会社です。
私たちがセミナーを開催しているワケ
デジタルワンでは、数多くのセミナーを開催しています。そのワケは、、
１、お客様の笑顔を増やしたい。
２、だから、正しい知識とノウハウをお伝えして、インターネットの素晴らしさを理解し、体験してもらいたい。
３、そして、インターネットで収益を上げてもらいたい。
そのことを、直接お会いして、一生懸命に伝えたい！
だから、セミナーだという結論に至りました。
お伝えできる人数は限られ、コツコツ型になってしまいますが、
塵も積もれば山となる･･･私たちが正しいと思うこと、お客に立てると思うことを、精一杯にコツコツと、お伝えし続けることで、「デジタルワンと知り合って本当によかった」言っていただける方を、一人でも多く増やしたいと思います。
歯科医院様向けセミナーを開催しました。
歯科医院は、全国に68,000件とコンビニよりも多く、しかしホームページ開設率16.8％とダントツに低い業界（2007年総務省調査から）であり、SEO会社やホームページ制作会社からの営業電話が多く、ITアレルギーになっている先生も多いと言われています。
あえてその厳しい『歯科医業界』様に、インターネットの本当の素晴らしさをお伝えしたいとの思いで、今年の3月末からセミナーを開始させていただきました。
診療に追われているお忙しい先生方に、セミナーにお越しいただくのは、本当に大変です。
しかも、午後半日を使う長いセミナーですが、すでに300名近い先生方にご参加頂きました。そして、大変嬉しいことに、ご参加いただけた先生方の96％が「ご満足！」との回答を頂いております。
歯科医院の先生方から頂いたメッセージ
・さすが本職。よく考えて、知識も高いと思った（Y歯科医院）
・患者さま目線のHPの作り方がよくわかった（Sデンタルクリニック）
・面白い（Yデンタルクリニック）
・今日の内容をまず実行してみたい（Kビル歯科）
・HPに関してあまり力を入れていなかったが、考え直したいと思う（S歯科）
・難しい部分もあったが参考になった（I歯科クリニック）
・今後やるべき事が見えてきました（G歯科）
・無料のセミナーと思えない程、内容がよかったです（O歯科クリニック）
・HP充実に向けて頑張ります（Yデンタルクリニック）
・知らなかったことばかりでした。帰って検証してみます（H歯科医院）
・地道に調査し、分析した貴重なデータを無料で教えて頂いた事にびっくりした（M歯科）
・以前に同じようなセミナーを受けたが、それより参考になった（H歯科）
・SEO、アルゴリズム等の専門用語の意味がわかった（S歯科）
・よく調べられており、素晴らしかった。ぜひ活用したい（F歯科クリニック）
デジタルワンの仕事の仕方と考え方
※以下は当社が個別企業さまのニーズに応じて、実施するe販コンサルティングサービスの例です。
まずは「お客様が納得の笑顔になれるか？」を徹底的に考えます。そして、
（１） Web戦略を策定する際には、
1ヶ月～3ヶ月くらいの徹底した調査を行います。
（２） ひとつは、実在するユーザーヒアリング調査を行います。
（ジツザイ化）
（３） そして、参入市場の調査、リアルとネット両方の想定する競合の調査、
自社の強みを徹底的に調査し、差別化ポイントや圧倒的な勝利のポイントを探し出します。
（ナンバーワン化と言います）
（４） さらには、アクセス解析やユーザービリティー分析により、
Webの目的にユーザーのアクションを導く成功導線を作りあげます。
（トップ営業マン化と言います）
そして、私たちのこの頑固な考えにご同意いただけ、私たちをご信頼いただけるお客様とお仕事をさせていただきたく思っています。
そうなれば、私たちは、
・「お客様」に全力で向き合い、「お客様」と一体となります。
・そして「お客様のお客様」を詳しく掘り下げ、価値を共有化します。
・そのためには、裸にするくらい（笑）妥協せずに調査を行います。
・ですので、結果を出すために必要であれば耳が痛いことも言わせていただきます。
・そして、必ず結果を出し、お客様にも、お客様のお客様にも、笑顔になっていただきます。
事実、手がけさせていただいたほとんどすべての案件でご納得いただける結果を出し続けてきました。そんな会社が、当社、デジタルワン株式会社です。
最後になりますが、でも・・・相当高額なフィーを要求されるのでは？とよく言われますし、想像されると思います。（笑）
でも、ぜひ一度、お気軽にご相談ください。
当社への費用も含めお客様が利益を出せなければ私たちの存在価値はありません。
勿論、基本的なご提供価格はございますが、状況に応じていろいろな形でのご契約を検討させていただきます。
お客様も納得の笑顔になれる、当社もやりがいがある、だからこそ長いお付き合いができる、そんな関係を構築したいと思っております。
2009年4月 5日
【満員御礼】 2009年10月1日（木） 赤坂 山王健保会館会議室
2009年10月1日（木） 13:30～17:00（受付：13:15）
赤坂 山王健保会館会議室 A
（溜池山王駅 徒歩3分）
交通手段 【地図】
・地下鉄銀座線・南北線「溜池山王駅」より、徒歩3分
・地下鉄千代田線「赤坂駅」より、徒歩5分
・地下鉄銀座線・丸ノ内線「赤坂見附駅」より、徒歩7分
・地下鉄有楽町線・半蔵門線「永田町駅」より、徒歩10分
定員30名（先着順での受付、1社3名様まで）
※3名様にてご参加の場合、お席が少し狭くなりますが、事前にご了承下さい。
※直前、及び連絡なしでのキャンセルは、今後、弊社主催のセミナーにご参加頂けない場合があります。
セミナー対象者
・社内にSEO対策がわかる担当者がいないが、徹底したSEO対策を実施したい。
・SEO対策を行ったが、思うように順位が上がらない。
・リスクの高いバックリンクに頼らないSEO内部対策を徹底したい。
・競合サイトより検索エンジンの上位に表示させたい。
・実力のないSEO会社、HP制作会社を判別するチェック方法を知りたい。
・コンバーション率を上げるHPの作り方を知りたい。
・SEO会社やホームページ制作会社への外注費用を削減したい。
参加費
無料
※セミナー最後に当社サービス紹介およびアンケートのご協力をお願いしております。
※同業種およびそれに類する事業を行っている方（当社判断による）、フリーランスの方のお申込はご遠慮頂いております。
セミナープログラム
第1部 インターネットで収益をあげることにこだわり続ける理由とその実現法
当社は「インターネットで収益をあげること」にこだわり続けてきました。
そしてたどり着いたWebサイトの構築法が、「お客様（customer）」「自社（company）」「競合（competitor）」を徹底的に研究してホームページを作り上げる【Web版3C分析】＝「ジツザイ化」「トップ営業マン化」「ナンバーワン化」です。
第1部では、部分的なサービスを提供するIT企業がほとんどの中、インターネットで収益をあげることにこだわり、お客様と一緒のゴールを目指し、最初から最後までオールインワンでサービスを提供してる当社のWeb事業成功ノウハウをご紹介します。
・デジタルワンについて
～インターネットで収益をあげることにこだわり続ける理由～
・インターネット成功方程式から考える、Webサイトで成果をあげる為のポイント
・R25編集長が実施した『ジツザイ化』事例
第2部 ホームページを最強の営業マンにする！新手法『ジツザイ化』がWebサイトを劇的に変える。
客数を増やして、コンバージョン率をアップできれば、Webサイトからの収益もアップします。
デジタルワンでは、コンバージョン率をアップする新しい手法（＝ジツザイ化）として、ターゲット顧客を生活スタイルまで丸裸にして、消費者行動における意思決定要素をキーワード化し、Webサイトに反映させます。
当講座では、実際に行ったジツザイ化の具体的事例を取り上げ、徹底したヒアリング調査のもと、競合サイト対策、難易度の高い顧客の攻略戦略など、BtoCからBtoBまで使える実践ノウハウとして具体的にお話します。
・コアターゲットの消費者行動における意思決定要素でWebサイトを構築するジツザイ化
・ジツザイ化によるWebサイト戦略構築事例
・BtoBにおけるジツザイ化モデル構築法
・Webならではの競合調査の実践法
第３部 競合サイトに負けない！SEO対策で勝ち抜く４つのマル秘テクニック。
既に多くの企業がSEO対策を導入している中、ありきたりのSEO対策をしても競合には勝てなくなっています。
また検索エンジンの急激な進歩により、今まで効果的だった手法が役に立たなるなど、固定概念にとらわれていては時代に取り残されてしまいます。
まず日々変化する検索エンジンのアルゴリズム変更に柔軟に対応するには膨大な数の監視サイトを持ち、日々の動きをチェックすることが重要です。
当講座では、日々200サイト以上の監視サイトを運営しているノウハウをベースに、Yahoo!、Googleを対象とした最新の集客戦略と、リスクが高くなっているバックリンクに頼らない、内部対策を中心にしたSEO施策を中心にお話しいたします。
また、実力のないSEO会社、ホームページ制作会社のチェック判定法もご説明する予定です。
・検索エンジンで１ページ目を狙う、最新４つのマル秘・実践法
・ロングテールSEO×LPOで最大限の集客効果を狙う
・実力のないSEO会社、ホームページ制作会社の簡単実力チェック法
第４部 最新SEO対策をかんたん導入＆キープ！『だれでも！SEOサイト制作』
SEO対策の知識がなくても、SEO会社に依頼しなくても、最新のSEO内部対策を施したホームページを簡単に導入できます。そして、検索エンジンのアルゴリズムが変更になっても、常に最新のアルゴリズムに対応したHTML構造に更新できる。最新のホームページ制作サービスをご紹介します。
・最新SEO対策に対応した、『だれでも！SEOサイト制作』のご紹介
・セミナー評価アンケートのお願い
ご参加にあたって
ご参加頂くにあたり、以下の事項を事前にご了承頂けますようお願い致します。
１、お申込み多数の場合、お申込み後にお断りさせて頂く場合があります。
２、最小催行人数に満たない場合、中止させていただくことがございます。
３、会場への録音機、撮影機及び、類似機器のお持込はご遠慮頂いております。
４、同業種の方、フリーランスの方のお申込はご遠慮頂いております。
2009年4月 4日
第１部 インターネットで収益をあげることにこだわり続ける理由とその実現法
当社は「インターネットで収益をあげること」にこだわり続けてきました。そしてたどり着いたWebサイトの構築法が、「お客様（customer）」「自社（company）」「競合（competitor）」を徹底的に研究してホームページを作り上げる【Web版3C分析】＝「ジツザイ化」「トップ営業マン化」「ナンバーワン化」です。
第１部では、部分的なサービスを提供するIT企業がほとんどの中、インターネットで収益をあげることにこだわり、お客様と一緒のゴールを目指し、最初から最後までオールインワンでサービスを提供してる当社のWeb事業成功ノウハウをご紹介します。
・デジタルワンについて
～インターネットで収益をあげることにこだわり続ける理由～
・インターネット成功方程式から考える、Webサイトで成果をあげる為のポイント
・R25編集長が実施した『ジツザイ化』事例
プロフィール
成城大学英文科卒業。富士ゼロックス株式会社入社し新規開拓営業として同期入社全国新人王獲得。
その後、さまざまな部門長を任され退職まで同期トップ昇進。２００１年１月に世界初の著作権保護技術を使ったデジタルコンテンツ流通事業を行なう壁紙ドットコムを設立し同社代表取締役に就任。
日本最大の壁紙サイトとなる。２００２年３月壁紙ドットコムの親会社であったグローバルメディアオンライン株式会社（現GMOインターネット株式会社：東証一部）営業統括担当取締役就任し同社のリューション営業事業を担当した。
その後、同社を退職し２００５年１月にデジタルワン株式会社設立し現在に至る。
第２部 新手法『ジツザイ化』がWebサイトを劇的に変える。
ホームページを最強の営業マンにする！
新手法『ジツザイ化』がWebサイトを劇的に変える。
客数を増やして、コンバージョン率をアップできれば、Webサイトからの収益もアップします。
デジタルワンでは、コンバージョン率をアップする新しい手法（＝ジツザイ化）として、ターゲット顧客を生活スタイルまで丸裸にして、消費者行動における意思決定要素をキーワード化し、Webサイトに反映させます。
当講座では、実際に行ったジツザイ化の具体的事例を取り上げ、、徹底したヒアリング調査のもと、競合サイト対策、難易度の高い顧客の攻略戦略など、BtoCからBtoBまで使える実践ノウハウとして具体的にお話します。
・コアターゲットの消費者行動における意思決定要素でWebサイトを構築するジツザイ化
・ジツザイ化によるWebサイト戦略構築事例
・BtoBにおけるジツザイ化モデル構築法
・Webならではの競合調査の実践法
プロフィール
大学卒業後、鹿島建設株式会社に入社し6年間経理担当。
インターネットに興味を持ちWeb制作スクールで基礎を学んだ後に、株式会社キノトロープにて2年間Webディレクターとして活躍し、徹底したユーザービリティと成果を出すサイト構築ノウハウを身に付ける。
その後、GMOインターネットグループに入社しEC事業本部副本部長として、他業種20サイト以上の企画・構築・運営に係わる。
2005年8月デジタルワン株式会社に参加し、現在はe販プロデュース担当として、大手の通販サイト、出版会社、テレビショッピング運営会社などのWeb戦略のコンサルティングを行っている。
第３部 競合サイトに負けない！SEO対策で勝ち抜く４つのマル秘テクニック。
既に多くの企業がSEO対策を導入している中、ありきたりのSEO対策をしても競合には勝てなくなっています。
また検索エンジンの急激な進歩により、今まで効果的だった手法が役に立たなるなど、固定概念にとらわれていては時代に取り残されてしまいます。
まず日々変化する検索エンジンのアルゴリズム変更に柔軟に対応するには膨大な数の監視サイトを持ち、日々の動きをチェックすることが重要です。
当講座では、日々200サイト以上の監視サイトを運営しているノウハウをベースに、Yahoo!、Googleを対象とした最新の集客戦略と、リスクが高くなっているバックリンクに頼らない、内部対策を中心にしたSEO施策を中心にお話しいたします。
また、実力のないSEO会社、ホームページ制作会社のチェック判定法もご説明する予定です。
・検索エンジンで１ページ目を狙う、最新４つのマル秘・実践法
・ロングテールSEO×LPOで最大限の集客効果を狙う
・実力のないSEO会社、ホームページ制作会社の簡単実力チェック法
プロフィール
日本大学大学院理工学研究科物理学専攻博士前期課程修了。
現ＫＤＤＩ株式会社に入社。その後、ヘッドハンティングによって外資系ソフトウェア会社である現マカフィー株式会社に転職。
平成１２年８月には世界ＮＯ．１アワードをハワイで表彰。同年１１月、最年少部長に昇進。その後、ＩＴ系ソフトウェア会社役員を経て、株式会社グリーンツリーを設立。
専門はSEOコンサルティング、Webマーケティング。
数多くの企業のホームページやオンラインショッピングサイトのコンサルティングを行い、劇的に売上アップさせる事に成功している。
2009年4月 3日
お問い合わせ
2009年4月 2日
セミナーアンケート結果
今までにご参加いただいた方から頂いたアンケートを集計した結果
ご参加いただいた方々からの感想
・無料セミナーでしたので、あまり期待していませんでしたが、内容が充実しいて良かったです。
・実践に役立つ情報でした。
・SEOとは？という程度の知識しかなかったので、難しい部分もありましたが、
今後ネット販売を進めていく上で大切にしないといけないポイントを聞けて有意義でした。
・話がおもしろかったので、長い時間だったが感じさせなかった。
・共感できる部分が多かったです。
・わかりやすい内容で、とても参考になりました。
・HP制作はSEO対策を含めて業者に任せっきりになっていたが、基本的な情報が収集できて良かった。
・現在HP改定を予定しており、Web制作会社を選定している最中だったので、選定時の判断の参考にしたいと思います。
・会社でセミナー・講演を依頼したい。
・最新のSEO対策にまつわる情報が聞けたので有効でした。
「少し期待はずれ」の方の声
・もう少し具体的な実務レベルのテクニック等の説明があれば良かったと思います。
その他皆様からの不満事項
・社内で使用したいので、スライド資料を配布してもらいたい。
・既知の内容ばかりで得るものが少なかった。
・有料でも構わないのでメモをとらなくても済むようにテキストを充実させて欲しい。
会社案内
| 会社名 | デジタルワン株式会社 （Digital One, Inc.） |
|---|---|
| 所在地 |
〒162－0801 東京都新宿区山吹町333 江戸川橋アクセスビル9F TEL： 03－5206－5501 FAX： 03－5206－5503 URL： http://www.digitalone.jp/ E-MAIL ： info@digitalone.jp アクセス地図 |
| 設立年月日 | 2004年12月10日 |
| 資本金 | 1億円 |
| 役員 |
代表取締役社長 中谷 泰志 取締役 鎌田 健一 取締役 森田 健太郎 |
| 監査役 | 加川 尚宏 |
| 顧問 |
小玉 伸一郎（弁護士） 藤 冠強（恩泰柯数碼科技（北京）有限公司 董事長） |
2009年4月 1日
個人情報保護方針
当社は個人に関する情報の価値を尊重し、常に適切な管理と保護の徹底を図ることにより個人情報を保護することを当社の事業活動を行ううえでの基本であるとともに、社会的責務であると考えます。 当社は個人情報の適切な取り扱いを確実に実践するため、個人情報保護方針を定め、役員および社員に徹底します。
1．当社は、個人情報の保護に関して、組織 体制を整備し役員及び社員に徹底します。
2．個人情報保護の取り扱いは、適時・適切に見直し継続的に改善いたします。
3．個人情報を収集させていただく場合は、収集目的を明らかにし、同意を得た上で、必要な範囲の個人情報を収集させていただき、収集目的の範囲内で利用致します。
4．お預かりした個人情報は責任をもって管理し、法令の規定による場合や利益を保護する為に必要な場合以外は第三者に開示・提供することはございません。
5．お預かりした個人情報を利用し、製品、サービス、書面または情報等を提供するために業務を外部業者等へ委託する場合、当社の厳正な管理下のもと、業務を行うのに必要最小限の範囲で、情報の預託をさせていただくことがございます。
6．取り扱う個人情報を安全かつ正確に管理し、個人情報への不正アクセス、個人情報の紛失、破壊、漏洩、改ざんの予防ならびに是正の為、社内規を整備し、安全対策を実施致します。
7．個人情報の確認、訂正、削除等を希望される場合には、以下の弊社窓口までご連絡いただければ、合理的な期間と妥当な範囲内ですみやかに対応させていただきます。
8．「個人情報保護に関するコンプライアンス・プログラムの要求事項（JISQ 15001）」、「個人情報の保護に関する法律」、その他の個人情報に 関する法令その他の規範を遵守いたします。
2009年3月30日
関連ページリンク
リンクテキストリンクテキストリンクテキスト
リンクテキストリンクテキストリンクテキスト
2009年3月29日
本セミナーに関するお問い合わせ・お申込み
2009年1月25日
人物像
| 出生年 | 1958年 |
|---|---|
| 血液型＆星座 | O型（家族全員、親戚一同）、かに座 |
| こだわり | 「基本が大事」 |
| 趣味 | ゴルフ、走ること、体を鍛えること、ドラマ＆映画鑑賞 |
| 特技 | サンドバック800発/3分 |
| 休日の過ごし方 | 仕事、趣味、家族（ペット含む） |
| 座右の銘 | Winners Never Quit！（あきらめない奴が勝つ！） |
| 心に残る本 | 竜馬がゆく（司馬遼太郎） |
| 尊敬する人物 | 坂本竜馬、上杉鷹山、小林陽太郎、熊谷正寿 |
| 現在の会社 ＆仕事の魅力と苦労 |
【魅力】 お客様の現状課題を知り、目的を達成するための戦略や施策を考え、当社がこれまで蓄積してきたノウハウをご提供する、そしてその結果、お客様の目的（収益向上）が果たされること、このことを経験できることが何よりの魅力であり喜び。それと、スタッフみんなが、優秀で、頑張り屋で、いい奴、ってこと。 【苦労】 日本中の企業様に私たちのことをよく知っていただけること。（まだまだ無名） |
| 明日を担う若者への メッセージ |
仕事は人を作る。売上規模の大小にかかわらず、高い給料・充実した福利厚生も確かに大事だが、さらに大事なことは、ビジョン、お客様に対する姿勢、提供しているノウハウ（サービス）の真価、そこで働く人たちだと思う。惚れこめる会社と仕事に人生を投資すべき。 |
